Крос-культурний аналіз нормативних регуляторів економічної поведінки

моральність виступає важливою детермінантою економічної активності. Психологічне ставлення до дотримання моральних норм є одним із структурних компонентів психологічних відносин моральності, а саме, конатівний компонентом, що в значній мірі визначає вибір виду активності суб`єкта, методу і засобу досягнення цілей, а також специфіку відносин з партнерами по діловому взаємодії.

У нашому крос-культурному дослідженні ми поставили завдання виявити і порівняти групові особливості ставлення до дотримання моральних норм в організаційному взаємодії. Дослідження проводилося в полікультурному регіоні Росії - республіці Татарстан. Як об`єкт соціально-психологічного дослідження були обрані етнічні групи татар і росіян, які працюють в одній організації. У дослідженні брало участь 100 менеджерів середньої звена- з них 50 осіб татарської національності, 50 - російською. За соціально-демографічекой даними респонденти розподілилися наступним чином: російські чоловіки - 46%, жінки - 54% - татари-чоловіки - 40%, жінки - 60%. Вимірювання ставлення до дотримання моральних норм проводилося за методикою А.Б.Купрейчеко "Ставлення особистості до дотримання моральних норм" (ОСНН), яка оцінює ставлення за трьома параметрами: рівнем, гнучкості та стійкості в часі. У даній методиці розглядаються п`ять шкал відносини особистості до дотримання моральних норм: правдивості, справедливості, відповідальності, толерантності, принциповості.

Проведене дослідження дозволило зробити наступні висновки.

1. Виявлено такі групові особливості ставлення до дотримання моральних норм менеджерів середньої ланки в організаційному взаємодії: менеджери -Російський демонструють більш високий рівень дотримання моральних норм справедливості. У той же час більш високий рівень ставлення до дотримання норм терпимості виявлено у менеджерів татарської національності.

2. Не виявлено відмінностей між двома групами менеджерів за якістю відповідальності.

3. У ситуації організаційного взаємодії існують розбіжності у ставленні до дотримання моральних норм у татар і росіян. За якостям правдивості і відповідальності менеджери-татари гнучкіше менеджерів-російських, а по принциповості? менеджери-російські гнучкіше менеджерів-татар. Але, не дивлячись на те, що татари демонструють більш гнучке ставлення, близько 27% менеджерів-татар мають низьку гнучкість ОСНН терпимості, справедливості.

Розуміння специфіки організаційної взаємодії в полікультурному регіоні вимагає, на наш погляд, переходу на більш високий рівень аналізу - системний. Розглядаючи організацію як соціальну систему, в якій кожна група виступає як елемент цієї системи, можна зрозуміти суть процесів інтеграції та диференціації етнічних груп як етапів розвитку системи.

Дринкіна Т.І.

Увага, тільки СЬОГОДНІ!