Уявлення виконавців про ідеальний керівника

У ряді недавно виконаних досліджень встановлено, що соціально-економічні зміни суттєво впливають на психологію виконавців і в першу чергу на систему їх вимог до особистості керівника, змінюючи пріоритети критеріїв оцінювання його авторитету з боку підлеглих (А.Л.Журавлев). Один із перспективних напрямів емпіричного дослідження даної проблеми лежить через аналіз уявлень підлеглих про ідеальний керівника з урахуванням їх індивідуально-психологічних особливостей.

У теоретичному плані наше дослідження спирається на роботи соціальних психологів, які вивчають процеси сприйняття керівника підлеглими, в яких, зокрема, зазначається, що уявлення людини про іншу особистості відображають не всі якості цієї особистості, а тільки найбільш значущі для "оцінювача" (Р.Б .Гітельмахер). У зв`язку з цим представляється можливим припустити, що в процесі життєдіяльності у членів різних груп, зайнятих спільною діяльністю, виробляються уявлення про ідеальний керівника, службовці своєрідним еталоном при сприйнятті і оцінці діяльності конкретного керівника. Ступінь відповідності поведінки керівника груповим виступає в якості одного з провідних чинників, що регулюють процеси взаємодії в групі, визначає успішність досягнення її членами поставлених цілей.

Метою нашого дослідження було вивчення психологічних особливостей уявлень підлеглих про ідеальний керівника у взаємозв`язку з їх особистісними характеристиками. Предметом дослідження виступали уявлення про ідеальний керівника, під якими розуміються суб`єктивні оцінки, що відносяться до різних діловим і особистісним якостям ідеального керівника. Ми припустили, що групи курсантів, які мають різні уявлення про ідеальний керівника, відрізняються один від одного по індивідуально-психологічними характеристиками. Як об`єкт дослідження виступили курсанти одного з військових вузів Москви, чия діяльність протікає в умовах високої регламентованості. Обсяг вибірки склав 106 чоловік у віці від 18 до 22 років.

У дослідженні використовувалися наступні методики: для вивчення індивідуально-психо-логічних характеристик використовувався 16-факторний опитувальник Кеттелла (форма В) - для вивчення уявлень про ідеальний керівника підлеглих і їх самооцінки застосовувався модифікований варіант методики Ф. Фідлер. Аналіз даних проводився стандартизованої комп`ютерною програмою Statistika 5.0.

Була встановлена факторная структура уявлень підлеглих про ідеальний керівника, що включає шість чинників: вимогливість, життєрадісність, врівноваженість, організованість, працьовитість і доброзичливість. Серед виділених факторів провідними виступають стосункові критерії оцінки. Виділено три групи підлеглих: "орієнтовані на відносини", провідними критеріями виступають "доброзичливість" і "врівноваженість" керівника- "орієнтовані на справу", які цінують "організованість" і "працьовитість" - "високотребовательние", орієнтовані як на стосункові, так і на ділові критерії в оцінці керівника при пріоритеті перших. Виділені нами групи мають відмінності в індивідуально-психологічних характеристиках. "Орієнтовані на відносини" мають найнижчу, серед двох інших груп, самооцінку, менш товариські і більш прямолінійні. "Орієнтовані на справу" досить розважливі і практичні, їм властива самостійність і деяка внутрішня напруженість. "Високо вимогливі" характеризуються високою самооцінкою, відкритістю для спілкування, вони соціально активні і мають розвинене самоконтролем.

Таким чином, гіпотеза про особливості індивідуально-психо-логічних характеристик підлеглих, мають різні орієнтації на критерії оцінювання ідеального керівника, підтвердилася.

Смирнова Н.П.

Увага, тільки СЬОГОДНІ!