Психологічна оцінка успішності проектної діяльності

В даний час все більше організацій включають в свою діяльність, крім основної роботи, роботу над різного роду проектами, а ряд організацій використовують проектну діяльність як основну. Однак успішність проектної роботи не завжди відповідає поставленим цілям. Причини цього можуть бути самими різними - брак фінансування, жорсткі вимоги, занадто стислі терміни і т. Д.

Але нерідко проекти здійснюються, незважаючи на всі складнощі. Що може бути причиною таких відмінностей? Розгляд наукових теорій вітчизняних і зарубіжних дослідників дозволило нам зробити припущення про важливу роль психологічних факторів у проектній роботі.

Виявлення та аналіз цих факторів, що впливають на успішність проектів, і є мета даної роботи. Тема є актуальною, так як в даний час проектну діяльність в роботі використовує безліч організацій і, звичайно, кожна з них зацікавлена в тому, щоб домогтися максимальних результатів. Теоретична новизна роботи в тому, що ми використовуємо комплексний підхід, розглядаючи психологічні та соціально-психологічні чинники успішності проектів, аналізуємо досвід зарубіжних і вітчизняних дослідників, створюємо на основі цього власну теоретичну модель.

Предмет дослідження: психологічні чинники успішності проектної діяльності Об`єкт дослідження: співробітники проектних груп міжнародної молодіжної організації AIESEC, в якій молоді люди займаються реалізацією своїх проектів. Всього 82 особи (48 дівчат і 32 юнака), у віці 18-24 років.

Гіпотези дослідження:

1. Існує взаємозв`язок між показниками мотиваційних очікувань співробітників проекту, оцінок ресурсності і процесу реалізації проекту, внутрішньогрупових відносин і успішністю проектів.

2. Існують психологічні чинники успішності проектної діяльності.

Якщо говорити про саме поняття проекту, то вітчизняні дослідники розуміють його як комплекс взаємопов`язаних заходів, призначених для вирішення протягом заданого часу і при встановленому бюджеті наявної завдання і досягнення поставленої мети (Снетков В. М., 1997). У західній практиці поняття "проект" тлумачиться дещо ширше: "Проект - це все, що замислюється або планіруется- це процес цілеспрямованої зміни технічної або соціально-економічної системи, що переводить її з одного стану в інший" (Кук Х., 2007). Однак в обох підходах можна побачити, що проекти розглядаються, як щось міняє наш світ, сприяє його розвитку. Тому так важливо приділяти цій проблемі належну увагу.

Задум емпіричного дослідження представлений в розробленої нами комплексної моделі оцінки успішності проектної діяльності, що дозволяє з різних сторін оцінити її і дати характеристику її успішності. Отже, в якості факторів, які, за нашим припущенням, можуть впливати на успішність проектної роботи, ми включаємо наступні: можливість реалізації мотивів у проекті, внутрішньо групові відносини, задоволеність роботою, оцінка ресурсності і процесу реалізації проекту його співробітниками.

Вивчення даних факторів здійснюється нами за допомогою методик: "можливість реалізації мотивів" В. Доміняка, "задоволеність роботою" В. Розанової, "внутрішньо групові відносини" А. Лутошкина, а також авторських анкет "оцінка ресурсності проекту" і "оцінка успішності процесу реалізації проекту" . Для того, щоб встановити критерії успішності проектної діяльності, ми використовували експертну оцінку. Нижче представлені дані критерії.

1. Кількість реалізованих стажувань та залучених коштів.

2. Відповідність результату поставленим цілям.

3. Задоволеність всіх членів команди результатом.

4. Кількість людей, що залишилися в команді до кінця проекту.

5. Кількість людей з команди, які взяли в подальшому на себе керівництво проектами.

6. Реалізація проекту на повторюваної основі.

7. Наявність позитивних відгуків від партнерів, спонсорів, стажистів.

В даний час основне дослідження знаходиться на етапі реалізації. Отримані результати дозволять нам сформулювати висновки про те, які психологічні чинники впливають на успішність проектної роботи. Це, в свою чергу, безумовно, буде корисно в підвищенні ефективності організацій, що працюють в розвивається сфері проектної діяльності.

Бударгін Е. В.

Увага, тільки СЬОГОДНІ!