Мотиваційні особливості співробітників районних відділів рагс

Особливе місце у вивченні мотивації займає мотивація діяльності працівників державних і муніципальних установ. Специфічна регламентація службових відносин, невизначеність оцінки кінцевих результатів роботи, відсутність прямого зв`язку між реального трудового віддачею держслужбовців і їх матеріальною винагородою обумовлюють суттєві особливості мотиваційного ядра їх професійної діяльності.

Мета даного дослідження полягала у виявленні мотиваційних особливостей діяльності співробітників районних відділів РАГС. Основна гіпотеза даного дослідження - специфіка структури ціннісних орієнтацій має відображення в тому чи іншому типі мотиваційної спрямованості.

Об`єктом дослідження виступили співробітники районних відділів РАГС Санкт-Петербурга (32 людини). Предмет - зв`язок мотиваційної спрямованості зі структурою ціннісних орієнтацій співробітників районних відділів РАГС.

Діагностичний інструментарій дослідження включав:

1) методику Рокича "Ціннісні орієнтації".

2) методики Т. Елерса "Мотивація успіху" і "Мотивація уникнення невдач".

3) методику Д. Марлоу і Д. Крауна "Мотивація схвалення".

Статистичний аналіз зібраних емпіричним шляхом даних здійснювався за допомогою рангової кореляції Спірмена, методу кластеризації і U-критерію Манна-Уїтні.

Дослідженням було встановлено наступне:

1. У співробітників ЗАГС мотиваційна спрямованість на успіх пов`язана зі стійкістю до зовнішнього оцінювання, вираженої в схваленні або неодобреніі- із значущістю впевненості в собі. Мотиваційна спрямованість на уникнення невдач, в свою чергу, пов`язана з прагненням до акуратності, порядку, але навряд чи має особа до дійсної ефективності в справах, до продуктивності. Орієнтація на схвалення здатна актуалізувати потребу в розширенні освіти, кругозору та інтелекту.

2. Кластерний аналіз дозволив виявити два найбільш поширених типу мотиваційної спрямованості у співробітників ЗАГС: тип з підвищеною мотивацією до успіху і тип зі зниженою мотивацією до успіху. Структура ціннісних орієнтацій кожного типу має ряд відмінних рис: для співробітників з підвищеною мотивацією на успіх більш значущими є цінності продуктивного життя (або цінність використання можливостей): впевненість в собі, активна життєва позиція, емоційно насичене життя, непримиренність до недоліків у собі та інших- для співробітників зі зниженою мотивацією на успіх більш значимі такі цінності, як здоров`я, щасливе сімейне життя, пізнання, чесність і чуйність (дбайливість).

В цілому пріоритетними для співробітників районного відділу РАЦС є такі інструментальні цінності, як відповідальність, незалежність, впевненість в собі, акуратність і вихованість, а термінальні цінності - здоров`я, щасливе сімейне життя, любов. До того ж показники мотивації успіху більше, ніж у 70% респондентів перебувають на високому рівні в порівнянні з нормативними значеннями. Тому можна зробити висновок, що у обстежених співробітників районного відділу РАГС переважає потреба в самовираженні, в повному використанні своїх можливостей, досягненні цілей і особистісному зростанні. Люди з такою мотивацією відкриті до сприйняття себе і оточення, творчі і незалежні.

Таким чином, в результаті проведеного аналізу було встановлено і підтверджено наявність зв`язку між мотиваційної спрямованістю і структурою ціннісних орієнтацій у співробітників районних відділів РАГС.

Маркевич Людмила Вікторівна,

Федяєв Андрій Анатолійович

Увага, тільки СЬОГОДНІ!