Що таке авторитарний стиль управління?

Авторитарний стиль управління, також відомий як автократичний, характеризується індивідуальним контролем за прийняттям всіх рішень, що відбувається практично без участі членів групи. Авторитарні лідери, як правило, роблять вибір на основі своїх власних ідей і суджень, а також рідко беруть поради від підлеглих. Авторитарний стиль управління, в порівнянні з іншими, передбачає абсолютний, одноосібний контроль над групою.

Характеристики авторитарного стилю

Серед основних характеристик авторитарного стилю управління зустрічаються такі:

• можливість для членів групи зробити свій внесок в організаційну роботу обмежена або ж взагалі відсутній;
• всі рішення приймаються лідером;
• лідер групи диктує свої умови і методи роботи;
• членам групи рідко довіряється вирішення важливих завдань і т.д.

Переваги авторитарного стилю управління

Такий стиль управління в деяких випадках може бути корисним - наприклад, коли рішення повинні бути прийняті швидко, без консультації з великою групою людей. Деяким проектам потрібен сильний керівник, для того щоб завдання виконувалися швидко і ефективно.
Ви коли-небудь працювали з групою студентів або колег по роботі над проектом, який був зірваний через погану організацію, брак лідерських якостей у керівника і його нездатності встановити терміни виконання роботи? Якщо так, то швидше за все, результати вашої групи або команди дуже сильно постраждали. У таких ситуаціях відповідальність за роботу групи може взяти на себе сильний лідер, який використовує автократичний стиль управління: він розподілить завдання для різних членів групи і встановить точні терміни завершення проекту.
В особливо напружених ситуаціях, наприклад, під час військових конфліктів, члени групи можуть насправді віддавати перевагу автократичний стиль управління всім іншим. Це дозволяє їм зосередитися на виконанні конкретних завдань, не турбуючись про те, щоб приймати комплексні рішення. Також це дозволяє членам групи отримати високу кваліфікацію при виконанні будь-яких певних обов`язків, які можуть принести користь групі.

Недоліки авторитарного стилю

Хоча автократичний стиль керівництва іноді може бути ефективним, нерідкі все-таки і випадки, коли цей стиль приносить в колектив проблеми. Людей, які схильні зловживати автократичних стилем, часто вважають владними диктаторами, їх поведінка часто може привести до невдоволення серед інших членів групи.
Оскільки авторитарні лідери приймають рішення, не порадившись з колективом, людям може не сподобатися, що вони не мають можливості привнести в процес роботи групи нові ідеї. Дослідники також виявили, що авторитаризм часто призводить до відсутності творчих рішень поточних завдань, що може в кінцевому рахунку зробити негативний вплив на продуктивність групи.
Незважаючи на те, що в самому авторитарному стилі управління вже закладені деякі потенційні «пастки», керівники можуть навчитися використовувати елементи цього стилю з розумом. Наприклад, авторитарний стиль може ефективно використовуватися в ситуаціях, коли лідер - найбільш досвідчений і кваліфікований член групи або той, хто має доступ до інформації, якою інші члени групи не можуть мати.