Що таке трансформаційне лідерство?

Невже лідер може надихати людей? Ви коли-небудь працювали в групі, до якої один з її учасників узяв під контроль ситуацію, демонструючи чітке бачення цілей групи, проявляючи захопленість роботою і здатність давати іншим відчуття того, що вони відпочили і повні сил? Саме цього людини як раз і можна назвати трансформаційним лідером.
трансформаційне лідерство - один з таких стилів керівництва, які можуть надихнути тих, хто слідує за лідером, на позитивні зміни. Трансформаційні лідери, як правило, енергійні, сповнені ентузіазму і пристрасті. Мало того, що ці лідери зацікавлені в своїй роботі і глибоко занурені в процес, вони також надати допомогу в досягненні успіху будь-якому члену групи.

Історія трансформаційного лідерства

Концепція трансформаційного лідерства була вперше введена експертом з лідерства та президентським біографом, Джеймсом Макгрегором Бернсом. Згідно Бернсові, трансформаційне лідерство можна побачити тоді, коли «лідери і послідовники змушують один одного переходити до більш високого рівня моралі та мотивації». Завдяки своїй проникливості і харизмі, трансформаційні лідери здатні надихати послідовників на зміну своїх очікувань, сприйняття і навіть мотивації для того, щоб рухатися разом до досягнення загальних цілей.
Пізніше один з дослідників, Бернард М. Басс, розширив оригінальні ідеї Бернса, розробивши те, що сьогодні називають теорією трансформаційного лідерства Басса. Згідно Бассу, трансформаційного лідера можна визначити за впливом, який він здатний надавати на тих, хто за ним слід. Трансформаційні лідери, як припустив Басс, викликають довіру, повагу і захоплення у своїх послідовників.

Елементи трансформаційного лідерства

Басс також припустив, що можна виділити чотири складових трансформаційного лідерства. Серед цих компонентів він називав:

• інтелектуальну стимуляцію. Трансформаційні лідери не тільки кидають виклик сучасному стану справ, вони також прагнуть стимулювати, заохочувати творчий підхід до справи тих, ким вони керують. Лідер закликає послідовників відкривати для себе нові способи виконання роботи і використовувати всі можливості навчитися чомусь раніше невідомого.
• індивідуальне розгляд. Трансформаційне лідерство також включає в себе підтримку і заохочення окремих працівників. Щоб забезпечити підтримку кожного члена команди, трансформаційні лідери завжди залишаються відкритими для спілкування, тому їх підлеглі не соромляться поділитися з ними своїми ідеямі- такий лідер готовий визнати унікальність вкладу кожного співробітника в загальну справу.
• надихаючу мотивацію. У трансформаційного лідера чітке розуміють, як ясно сформулювати для співробітників плани і завдання. Такий лідер також може допомогти іншим отримати достатню мотивацію для виконання цих самих завдань.
• ідеалізоване вплив. Трансформаційний лідер повинен служити своїм послідовникам зразком для наслідування. Адже коли ті, хто слідує за людиною, поважають його і довіряють йому, вони починають наслідувати цій людині, в деякій мірі переймають його образ мислення, його ідеали і цінності.

спостереження дослідників

У своєму класичному тексті, присвяченому процесу трансформації лідерства, автори Басс і Ріджіо пояснювали: «Трансформаційні лідери ... є ті, хто стимулюють і надихають прихильників на досягнення екстраординарних результатів і, в процесі, розвивати свій власний лідерський потенціал. Трансформаційні лідери допомагають іншим розвиватися і перетворюватися в лідерів, відповідаючи потребам окремих послідовників розширюючи їх можливості, ототожнюючи особисті цілі і задачі окремих співробітників з завданнями самого лідера, групи, а також більшої організації».
Дослідники виявили, що цей стиль керівництва може надавати позитивний вплив на групу. «Результати досліджень ясно показують, що групи, очолювані трансформаційними лідерами мають більш високий рівень продуктивності і задоволеності, ніж групи, очолювані лідерами інших типів», - пояснив психолог і експерт в області лідерства, Рональд Е. Ріджіо, в статті, опублікованій на сайті Psychology Today (« Психологія сьогодні »- прим.). Причина, як він вважає, криється в тому, що трансформаційні лідери вважають, що їх підлеглі можуть робити все можливе для досягнення спільної мети, надихають членів групи і дають їм все нові і нові можливості.

Увага, тільки СЬОГОДНІ!