Вісім основних теорій лідерства

Вісім основних теорій лідерства

Інтерес до лідерства збільшився на початку двадцятого століття, особливо цікавим є питання, як люди стають лідерами? Лідерство - провідна тема в соціальній психології і є багато теорій, які намагаються пояснити різні аспекти лідерства. Певні якості роблять людей великими лідерами, або ситуативні фактори відіграють роль? Народжуються лідерами, або чи дійсно лідерство - навичка, якій можна навчитися?
У ранніх теоріях лідерства робився акцент на тому, які існують якості відмінності між лідерами і послідовниками, в той час як більш пізні теорії дивилися на інші аспекти, такі як ситуативні чинники і рівень інтелекту і знання. Незважаючи на велику різноманітність теорій лідерства, більшість може бути віднесено до однієї з восьми основних напрямків.

Теорії Лідерства - вісім Головних Теорій Лідерства

1. Теорії «великої людини»

Теорії «великої людини» припускають, що здатність до лідерства є вродженою - що великими лідерами народжуються, а не стають. Ці теорії часто зображують великих лідерів як щось героїчні і міфічні, призначення яких стати вождями, коли в цьому виникне необхідність. Термін «велика людина» був використаний, тому що, в той час, про лідерство думали, перш за все, як про чоловічу якості, особливо з точки зору військового лідерства.

2. Теорії «характерних рис»

У деякому роді схожі на теорії «великого людини».
Теорії рис припускають, що люди успадковують певні якості і риси, які роблять їх більш придатними для лідерства. Теорії рис часто визначає особливості особистості або поведінкові характеристики, загальні для керівників. Але якщо специфічні риси - головні особливості лідерів, як пояснити той факт, що деякі люди, які володіють цими якостями, не завжди є лідерами? Це питання - головна трудність в поясненні проблеми лідерства через цю теорію.

3. Теорії «обставин»

Ці теорії зосереджують свою увагу конкретних ситуаціях, і контексті в якому вони відбуваються, це дозволяє визначити, який стиль керівництва найкраще підходить для кожної конкретної ситуації. Відповідно до цієї теорії, немає універсального стилю поведінки для лідера, який би однаково добре працював у всіх ситуаціях. Успіх залежить від цілого ряду чинників, включаючи стиль керівника, особливостей послідовників, а також різні аспекти ситуацій.

4. Ситуаційні теорії

ситуаційна теорія розглядає лідерство як характерну рису ситуації, а не конкретного типу особистості. В її основі лежить приваблива ідея, що різні обставини вимагають різних форм лідерства.

5. Бихевиористские теорії

Бихевиористские теорії лідерства засновані на переконанні, що великими лідерами, не народжуються, а стають. Йдучи своїм корінням в біхевіоризм, в цій теорії лідерства основна увага приділяється діям лідерів, а не їх психічним якостям або внутрішнім станам. Відповідно до цієї теорії, люди можуть вчитися і ставати лідерами через навчання і спостереження.

6. Теорії сили і впливу

Ця теорія концентрує основну увагу на мережах влади і вплив, які створює лідер. В основі цієї теорії лежить припущення, що всі дороги ведуть до лідера, і заперечується значення послідовників і сили культури організації.

7. трансакційні теорії «Теорії Управління»

Все більше входить в моду трансакційна теорія приділяє основну увагу відносинам між лідерами і послідовниками. У ній аналізується взаємна вигода від відносин на основі обміну, коли лідер пропонує певні речі, такі, як ресурси або винагороду, в обмін на визнання послідовниками його влади.

8. Трансформаційні теорії

У той час як моделі транзакційного лідерства базуються на зовнішніх, неглубінних мотиваціях при відносинах обміну, в основі трансформаційного лідерства лежить внутрішня мотивація. Таким чином, тут акцент робиться не на лестощів і відданості послідовників, а на їх дійсної прихильність ідеям лідера. У зв`язку з цим лідер трансформаційного типу є активним і творчим людиною, яка вміє думати широко і образно.