Тренінг управління персоналом

Якщо ви, як керівник організації, зацікавлені у високих результатах діяльності фірми, обумовлених не тільки професіоналізмом співробітників, але і ефективністю згуртованої команди, що забезпечує злагоджену роботу, то вам і вашим менеджерам необхідно володіти основними навичками управління персоналом.

У грамотне управління персоналом організації входять такі вміння, як здатність чітко планувати роботу підлеглих, вміння побудувати діяльність фірми таким чином, щоб кожен співробітник максимально ефективно виконував свої функції і досягав найвищих показників. Крім усього іншого, від керівника багато в чому залежить дисципліна співробітників і психологічний клімат в організації. Тому керівнику фірми необхідно вміти встановлювати правила в організації і формувати певні цінності, відповідно до яких живе і працює вся організація.

У навички управління персоналом входить ефективне планування робочого часу, а також знання законів і принципів розвитку організації і основ організаційного управління, на основі яких можна виробити власні методи управління.

Всьому цьому можна навчитися, пройшовши тренінг управління персоналом в тренінг-центрі "Синтон". Цей тренінг призначений для керівників всіх рівнів, починаючи потенційних керівників, зацікавлених у підвищенні ефективності керівництва, від керівників відділів організації та менеджерів середньої ланки, і закінчуючи керівниками великих підрозділів.

Як і будь-який інший тренінг умінь і навичок, цей тренінг містить теоретичну та практичну частини. Теоретичний блок складається з інформації, на основі якої учасникам даються конкретні інструменти ефективної взаємодії. Сюди входить розповідь про те, що таке управління, історія управління, функції керівника, підходи до управління персоналом та ін. У практичній частині тренінгу надається можливість відпрацювати спільно з іншими учасниками отримані інструменти у рольовій грі.

Однією із запорук успішної взаємодії з персоналом є комунікативні вміння і навички. Сюди входять вміння чути і доносити інформацію, ставити чіткі завдання і цілі, надихати на діяльність, зберігаючи хороші відносини. Тут ви можете визначитися зі стилем управління, навчитися делегувати відповідальність і дотримуватися кордону взаємин, не порушуючи ні чиїх, в тому числі і своїх, прав та інтересів.