Як змусити підлеглих працювати?
Нерідко керівники різних фірм і серйозних підприємств помічають, що стимулювати працівників до праці сьогодні стає все…
Досить часто серед членів трудового колективу виникають різні конфліктні ситуації, в тому числі і не без участі керівництва. В очах підлеглих начальник виглядає тираном, постійно принижували і гнобили працівників, а останні не в силах йому що-небудь протиставити і заперечити.
Якщо ваш шеф періодично принижує вас - це не привід шукати нову роботу, та й знайти підходящу під час кризи зовсім нелегко. Можна непогано почуватися на робочому місці навіть під керівництвом хамського начальника.
Піднімати весь колектив на боротьбу з шефом не має сенсу - якщо люди працюють в цій організації, значить, їх влаштовує якщо не все, то багато що. Також не слід сподіватися на те, що начальник раптом вирішить змінитися заради вас.
Але і «прогинатися» також не можна. Основна ваша мета - зберегти душевну рівновагу і почуття власної гідності, не прив`язувати самооцінку до похвал або прочухана від керівництва.
Найголовніше - постаратися переконати себе, з кожним днем ви працюєте все краще і краще, а всі претензії до результатів праці - необгрунтовані. Тоді у вас вийде не так близько брати закиди і скандали з боку керівника.
Важливо знати, що постійно зривається на крик людина показує власну слабкість, а приниження оточуючих - всього лише жалюгідна спроба підняти самооцінку.
Ні в якому разі не можна дозволяти собі зриватися у відповідь - підвищувати голос і робити закиди. Керівник принижує вас з метою налякати, змусити нервувати - так він потішить своє самолюбство. Не можна йти у нього на поводу, відповідати слід твердо і спокійно. Якщо ви будете зберігати спокій і показувати впевненість - найімовірніше, докори і образи припиняться, так як не матимуть ніякого сенсу.
Але і відверте хамство терпіти також не варто, тому під час чергових принизливих ескапад необхідно постаратися поставити шефа на місце, при цьому ні куди його не сигнал.
Слід спокійно і впевнено нагадати начальнику, що так поводитися при діловій розмові як мінімум некультурно, а тон жодним чином не відповідає діловому стилю спілкування, прийнятим в компанії.
Не забудьте поцікавитися у шефа, з якими конкретно питаннями ви не справляєтеся, і попросити намітити точну дату рішення вами виробничого завдання. Не зайвим буде записати кожну претензію і письмово відповісти по кожному пункту в формі доповідної записки.
Як тільки начальник зрозуміє, що спроби принизити підлеглих у вашій особі будуть незмінно натрапляти на опір, причіпки і різкі висловлювання припиняться.
Порядок дій при регулярних образах з боку керівництва залежить від цілей, яких воно прагне цим досягти.
Якщо метою є змусити вас звільнитися - то слід звертатися в інспекцію з питань праці із заявою про примушення до звільнення. Очевидно, що шеф не має ніяких об`єктивних причин для звільнення, але через якихось суб`єктивних чинників не має наміру співпрацювати з вами. Тому ведіть себе спокійно і не піддавайтеся на провокації і психологічний тиск.
Може бути, якщо ситуація ще не зайшла занадто далеко, має сенс поговорити з наймачем, дізнатися чому він прагне образити вас. При відсутності реакції з боку начальника, можна пригрозити заявою до інспекції з праці.
У таких випадках начальникам-хамам загрожують чималі штрафні санкції:
Як правило, якщо інспектор приймає сторону позивача, юридичним особам штраф призначається в максимальному розмірі.
У заяві слід окреслити ситуацію по суті, вказати номер трудового договору, залишити свої контактні дані.
Якщо ви маєте в своєму розпорядженні доказами (аудіо або відео, листування, показання свідків), то в успіху заходами можна бути впевненим.
Якщо начальник поводиться по-хамськи не з метою звільнити і вижити вас з колективу, то така поведінка може бути розцінено як знущання над підлеглими.
Такі вчинки кваліфікуються як образу і, в залежності від змісту слів, можуть привести до адміністративної відповідальності висловлюється з накладенням штрафу від 1 до 3 неоподатковуваних мінімумів доходів громадян.
Що робити в такому випадку? В першу чергу необхідно дати зрозуміти, що ви не зазнаєте такого до себе ставлення. Якщо не виходить домовитися з керівником, то слід вжити радикальних заходів - написати заяву в прокуратуру за фактом умисних образ.
У заяві слід вказати наступну інформацію:
Всі дрібні деталі можна опустити, так як після реєстрації справи вас будуть опитувати докладно і окремо по кожному епізоду.
Після того, як заяву буде розглянуто, прокурор зобов`язаний прийняти рішення про початок адміністративного процесу, або вказати, чому і з яких причин відмовлено в ньому. Це рішення можна оскаржити в судовому порядку або через вищестоящого прокурора.
Якщо справу порушено, прокурор зобов`язаний вжити всіх заходів для розслідування обставин правопорушення. Зазвичай співробітник прокуратури опитує колег позивача в якості свідків і кожну зі сторін окремо. Тривалість розслідування не повинна перевищувати 1 місяця від дати подання заяви.
Після закінчення перевірки матеріали адміністративної справи направляються до суду, розгляд в якому повинно бути завершено не пізніше 2 місяців. Через велику завантаженість судів ці терміни не завжди виконуються.
Суд може прийняти рішення як про притягнення до відповідальності керівника, так і про припинення справи. Будь-яке рішення суду можна оскаржити протягом 10 днів після отримання копії постанови.
Боротися з начальниками-самодурами, які не вміють поводитися з підлеглими - справа не тільки марна, а й небезпечна для кар`єри. Але якщо начальник кричить, прагне принизити і образити, слід вживати заходів.
Звичайно, це не зробить з владного і жорстокого хама мудрого і тактовного керівника, але допоможе на деякий час убезпечити себе від агресора. Необхідно зробити так, щоб принижувати і ображати підлеглих йому не давало ніякого задоволення.
Нерідко керівники різних фірм і серйозних підприємств помічають, що стимулювати працівників до праці сьогодні стає все…
На жаль, досить часто на робочому місці має місце бути ситуація, коли простий співробітник змушений вислуховувати…
Гармонійні взаємини в колективі - одне з головних переваг будь-якої робочої среди.Ето основа основ.К ним має прагнути…
У підприємствах, фірмах, як правило, існує чіткий поділ управлінських відносин: одні керують, а інші підкоряються…
Техніки керівництва - одне з яскравих проявів корпоративної культури. Техніка керівництва означає комплекс норм,…
Даний підхід розроблений Г. Юклом, який запропонував аналізувати управлінську діяльність на основі специфічних…
Не претендуючи на спеціальний розгляд проблеми керівництва, звернемо увагу на цікаву класифікацію типів взаємовідносин…
Ефективність роботи колективу, його здатність вирішувати поставлені завдання багато в чому залежить від…
Наша робота - це місце, де ми не тільки виконуємо свої службові обов`язки, але і спілкуємося з колегами і керівником. І…
Бути справжнім керівником не просто. До завдань керівника входить створення постійно розвиває потенціалу підлеглих,…
Цей опитувальник оцінює не лідерські якості людини, а її можливу практичну діяльність в ролі лідера з точки зору її…
Виходити з себе. "Близько року тому (в іншій компанії) співробітник прийшов до мене в офіс для обговорення, закрив за…
Дослідження виявило 10 найбільших помилок керівництва, які можуть демотивувати співробітників і привести до…
Що має на увазі людина, що повідомляє про своє бажання відкрити власну справу? Або мрійливо закочуючи очі,…
-Готуємо співробітників до продуктивної виконання своїх обов`язків -Ефективно проводимо наради -Ефективно співпрацюємо…
Стиль потурання управління колективом відомий також як ліберальний. Це один з тих стилів управління, в яких лідери…
Начальники - майже те ж саме, що і члени сім`ї: ви їх не вибираєте, вони вам дістаються. Вони володіють всім набором…
Ми живемо в світі, де відбувається нескінченний процес праці, відкриваються нові фірми, з`являються нові вакансії.…
Взаємодія з керівництвом пов`язано із застосуванням ассертивної підходу до ділових відносин з босом. Ви берете на себе…
Через багато років наполегливої праці ви, нарешті, досягли бажаного і стали керівником. Здавалося б, мета, до якої ви…
Стрес персоналу.Незважаючи на те що теоретично кожен керівник розуміє, що персонал - це важливий ресурс будь-якої…