Тепер ви - начальник!

Через багато років наполегливої праці ви, нарешті, досягли бажаного і стали керівником. Здавалося б, мета, до якої ви так довго прагнули, досягнута і в пору пожинати плоди своєї праці, але тут виникає малоприємна проблема - ваші підлеглі не сприймають вас всерйоз.

Що зробити для того, щоб перекваліфікуватися з співробітника, рівного колишнім колегам по рангу, в їх начальника? Як навчитися правильно поводитися в колективі в новій якості? Як потрібно спілкуватися з підлеглими? Чи варто відвідувати курси ораторського майстерності, щоб навчитися переконувати підлеглих і мотивувати їх? На ці та багато інших питань постараємося відповісти в цій статті.

Почати слід з такою поширеною проблеми, як небажання колишніх колег сприймати вас в новій якості. Тобто формально вони прекрасно розуміють, що тепер ви їх безпосередній начальник і вони повинні виконувати ваші розпорядження, але все виявляється в дрібницях. Частий випадок в такому положенні - це панибратские відносини.

Ви перестали бути просто колегою, а вас як і раніше сприймають саме так. Є два шляхи вирішення. По-перше, можна продовжити будувати довірчі і дружні відносини з колишніми рівними за рангом. Нерідко такий стан справ не тільки не шкодить загальній справі, а й зміцнює командний дух і підвищує продуктивність.

По-друге, можна не те щоб різко обірвати приятельські стосунки, але і викликати всіх колишніх колег на розмову і пояснити в доступній і доброзичливій формі нинішній стан справ і ваше бачення подальшого спільного співробітництва. Однак не варто забувати головне правило: стався до людей так, як хочеш, щоб ставилися до тебе.

Що робити, якщо хтось користується близькими довірчими стосунками з вами, щоб працювати недостатньо продуктивно? Тут не завадить проявити строгість - все-таки ви тепер керівництво, а керівництво повинно бути жорстким там, де це буде потрібно.

Крім того, варто приготуватися до того, що доведеться звільняти співробітників організації, можливо, навіть тих, хто колись був близьким товаришем. Це неминуче, тому варто ставитися до цього максимально спокійно, але все-таки рекомендується зробити все можливе для того, щоб уникнути таких неприємних наслідків.

Нарешті, останнє запитання: чи варто відвідувати курси ораторів для того, щоб навчитися мотивувати співробітників до поліпшення продуктивності праці і доносити свою думку? Безумовно, це не завадить. Для цього можна звернутися в театр студію або відвідати спеціальні тренінги.