Що є секретним складовим перетворення групи в команду?

Вміти працювати разом, будувати і зберігати довгострокові взаємини в команді -ось основа поведінки і мистецтво, якими повинні володіти найбільш ефективні працівники в будь-якій організації. Взаємодовіру - секретний компонент, який перетворює групу в команду. Воно веде до кооперації, продуктивності, швидкого вирішення проблем, терпимості і високу моральність.

Кілька основних елементів, які сприяють розвитку взаємодовіри:

1. Спочатку визначтеся з цілями для всієї команди. Потім встановіть індивідуальні цілі.

2. Допускайте прояви слабкості, проявляйте турботу і занепокоєння. Люди довіряють лише тим, хто розуміє, що вони лише люди.

3. Просіть про допомогу, коли це необхідно. Це дуже важливо для побудови командної роботи, пропонувати допомогу, коли вона необхідна.

4. Дивіться на все оптимістично і натхненно. Ніколи не критикуйте, не звинувачуйте і не засуджуйте.

5. Висловлюйте схвалення. Вираз вашого схвалення щодо дій якогось працівника задовольнить його потребу у визнанні і покаже вашу повагу до його досягнень і успіху.

6. Висловлюйте вдячність. Коли б ви не подякували когось за щось, ви може підняти його або її самооцінку на новий рівень. Вони будуть відчувати себе більш значимими і цінними працівниками.

7. Приділяйте ваше пильну увагу. Це буде для працівників команди важливим визнанням. Ви змусите їх відчувати свою значимість, і це допоможе подолати непорозуміння і напруження в колективі.

8. Важливість компліментів. Коли ви побачили щось, що було зроблено одним з працівників і заслуговує компліменту, залучіть до цього загальну увагу і скажіть працівнику, як ви захоплені його досягненням і як високо ви цінуєте цього працівника.

9. Застосовуйте на практиці згоду і визнання. Люди люблять працювати з тими людьми, які сприймають їх такими, якими вони є насправді без критики і засудження. Ви можете висловлювати згоду і визнання іншим, посміхаючись їм, киваючи головою і погоджуючись з ними, ви можете висловлювати своє схвалення, навіть якщо це відбувається не в найприємнішою ситуації.

Що вам потрібно, для того щоб створити ефективну команду? Ви можете налагодити в команді почуття довіри за допомогою підбору працівників. Засіб: почніть з працівника, який завжди в курсі того, що роблять інші.

- Практична людина: цей працівник змусить команду працювати стабільно і буде сприяти тому, щоб кожен був сфокусований на тому, що він робить і на своїй цілі. Переконайтеся, що ця людина досить досвідчений для того, щоб говорити чітко і досить зрозуміло, коли здається, що інші зайшли в глухий кут.

- Людина цифр: переконайтеся в тому, що хтось контролює бюджет, і що мрійники не працюють з грошима компанії і грошима інших людей.

- І, нарешті, креативна особистість: це повинен бути хтось, хто буде постійно пропонувати інноваційні ідеї.

- Орієнтований на майбутнє стратег: кожна команда потребує таку людину, який буде планувати майбутнє і буде наполягати на зміні плану.

Нарешті, один зоряний представник, ця людина завжди випереджає мінімум. Люди такого типу вирішують проблеми і залучаються до проектів без особливих проблем, якщо активна діяльність входить в їх обов`язки.

Увага, тільки СЬОГОДНІ!