Психологічна складова інформаційної війни

Інформаційна війна являє собою комплекс заходів, що мають на меті ініціювання в якомусь співтоваристві внутрішніх процесів, що призводять до розпаду системи цінностей і соціальних зв`язків і полегшують знищення соціальної спільності.

В даний час відносно населення Росії виробляються впливу, орієнтовані на три основних мети. Першою метою є культурна асиміляція. Першим необхідним етапом даного процесу є ослаблення або знищення традиційної для регіону культури (культури-мети). В якості методів найчастіше використовуються спотворення змісту і дискредитація носія. В результаті культура-агресор при її прямому впровадженні на другому етапі стикається зі значно ослабленим опором носіїв культури-мети.

В даний час в Росії спостерігається практично повний розпад традиційної культури. Молодь в значній частині популяції охоплена впливом субкультур і навколорелігійні об`єднань, часто ворогуючих між собою. Крім того, в роботах Р. Хойера вказується, що при здійсненні розвідувальних операцій і прогнозуванні поведінки представників іншої народності необхідно враховувати менталітет, цінності та установки об`єкта вивчення. Уніфікація цінностей і установок суб`єкта і об`єкта розвідувальної діяльності дозволяє з більшою точністю передбачати поведінку об`єкта. Очевидно, що передбачуваність поведінки є суттєвою слабкістю як в області психології, так і в областях економіки і військово-політичного суперництва.

Друга мета зводиться до заміни колективізму індивідуалізмом. Найбільш простий спосіб розколоти колективістські налаштоване суспільство - впровадити шкалу особистих досягнень. Прищеплення носіїв культури-мети індивідуалістичної установки має важливе військове значення. Прийнята в збройних силах більшості західних країн доктрина "прийнятного збитку" працює тільки в індивідуалістичному суспільстві. Якщо кожен військовослужбовець в першу чергу прагне до індивідуального виживання - капітуляція такої армії і такої країни неминуча.

Третьою метою є прищеплення споживчої установки. Економіка будь-якої країни може бути умовно поділена на три сфери: сферу виробництва, сферу послуг і сферу розподілу (торгівлі і споживання). Сфера виробництва, як правило, побудована на самообмеження споживання. З психологічної точки зору таке суспільство може бути стабільним тільки в тому випадку, коли мотивація самообмеження є загальною, т. Е. Прийнята переважною більшістю членів, у тому числі еліту. У сфері надання послуг робочі місця створюються в першу чергу в сфері торгівлі і обслуговування гостей держави. Домінування даної сфери дає прийнятні показники рівня життя тільки в невеликих державах з м`яким кліматом. Можливість займатися розумово і фізично не складним працею представляється вельми привабливою для сучасної російської молоді, що призводить до значної мотивації на виконання непродуктивної праці. Сфера споживання характеризується тим, що зачіпає всю популяцію, без винятку. Сенс життя людини з домінуючою споживчої мотивацією зводиться до постійного підвищення рівня комфорту життя. Праця, якщо він і здійснюється, стає малопродуктивним з точки зору виробництва цінностей. В результаті відбувається зниження рівня технологічності виробництва, що призводить до значного відставання від конкуруючих економічних систем і військової уразливості держави. Підводячи підсумок, слід особливо підкреслити, що інформаційна війна не є самодостатнім методом досягнення перемоги. Цей вид протистояння пов`язане зі значними витратами при тому, що дає неочевидні вигоди.

Таким чином, інформаційну війну слід розглядати як захід забезпечення реальної окупації місць проживання носіїв культури-мети. Достатніми ознаками загрози державному суверенітету слід вважати впровадження одностороннього толерантності, зміцнення культу красивого життя і споживання, поп-культури, ідей особистого успіху і необмеженої конкуренції серед співвітчизників. Наявність будь-якого одного з цих ознак вказує на наявність загрози. Чим більша кількість ознак виявляється, тим вища загроза вторгнення і окупації. У Росії в даний час в наявності є всі перераховані ознаки.

Шевцов А. М.

Увага, тільки СЬОГОДНІ!