Наші переговори з ккд паровоза!

ККД (коефіцієнт корисної дії) перших паровозів становив 8%.

Ми ведемо переговори все свідоме життя. У 4-5 років предметом переговорів є час засипання і обсяг каші на сніданок. У 16-18 років гаряче

сперечаємося, бути сексу чи не бути, і якщо бути, то коли і де. У 30-40 років з поважним виглядом обговорюємо стратегію розвитку фірми і (іноді) ділимо майно.

У 40-50 років ставимо ультиматум про каші на сніданок і обов`язкового дотримання режиму дня. Вся наша сучасна цивілізація побудована на поділі

праці, а поділ праці немислимо без переговорів! Ведучи безперервні війни, ми почали чергувати їх переговорами і на цьому злізли з дерев і

вийшли з печер. Тому домовлятися ми погано-бідно вміємо. Ось тільки втрати на тертя надмірно великі!

Численні експерименти з учасниками тренінгу «Переговори без поразок» показали: в будь-який мало-мальськи конфліктної ситуації

домовляються до взаємного задоволення не більше 10-15% учасників. При цьому в договорі об`єктивно зацікавлені обидві сторони, і люди спочатку

нічого не мають проти один одного. Спостереження за реальним життям оточуючих нас людей з першого погляду дають більш високий результат - ми

домовляємося приблизно в половині випадків. Але деякі люди висловлюють жаль з приводу невиправданих поступках - «знову мене прогнули». Деякі інші люди

часто дивуються - «все було так добре, ми чудово домовилися! Чому ж він потім зрадив і кинув мене! »

Мене іноді запрошують в якості посередника на переговорах партнерів по бізнесу. Як консультант з управління і співвласник кількох бізнесів я

брав участь в сотнях переговорах. Не з чуток знаю, як непросто пройти психологічні підводні камені, побачити за емоціями і страхами суть справи і

укласти хороший договір, який буде із задоволенням дотримуватися всі учасники .. З іншого боку, мені розповідали багато історій про ділові та

особистих трагедіях: невміння домовитися і зберегти відносини занадто часто закінчується вбивствами на замовлення або самогубствами, призводить до

розвалу фірми і розпаду сімей, втрати відносин з дітьми.

ККД перших парових двигунів складав кілька відсотків. ККД паровозів вже досягав від 8 до 15%. Подальший розвиток технології призвело до

збільшення ККД сучасних газотурбінних установок до 60%.

Якщо після закінчення тренінгу «Переговори без поразок» Ви не переконаєтеся в працездатності та ефективності технології, ми повернемо гроші без

всяких нудних переговорів.

Авраам Лінкольн говорив: «Якби у мене було кілька годин на те, щоб звалити товсте дерево, я витратив би половину часу на заточку сокири». У

Вас попереду ціла переговорна життя. Ми пропонуємо витратити 2 дні на освоєння технології цьому житті!