Групове мислення

Термін «групове мислення» вперше був використаний в 1972 році соціальним психологом Ирвингом Лекстером Дженіс. Він назвав так психологічний феномен, при якому люди прагнуть до досягнення консенсусу в рамках групи. У більшості випадків люди будуть нехтувати своїми особистими переконаннями або приймати думку інших членів групи. Ті, хто виступає проти спільних рішень, але, тим не менш, вважають важливими для групи в цілому, найчастіше намагаються залишатися спокійними, вважаючи за краще зберігати мир, не порушуючи однорідності колективу.

Розуміння феномена групового мислення

Що стає причиною групового мислення? Подумайте про те, коли Ви в останній раз були частиною групи - можливо, під час шкільного проекту. Уявіть собі, що хтось пропонує ідею, яка, на Вашу думку, недостатньо хороша для того, щоб втілити її. Проте, всі інші погоджуються людиною, який запропонував цю ідею, і група, здається, вже націлилася на роботу. Зважитеся Ви озвучити своє невдоволення або просто погодьтеся з думкою більшості? Практично в більшості випадків люди, в кінцевому підсумку, поступаються рішенням групи - коли бояться, що їх заперечення можуть порушити гармонію, або підозрюють, що їх ідеї можуть бути відхилені іншими членами колективу.
Групове мислення може мати деякі переваги. При роботі з великою кількістю людей це часто дозволяє групі приймати рішення, виконувати завдання і закінчувати проекти швидко і ефективно. Проте, це явище також має і свої недоліки. Придушення індивідуальних думок і творчої думки може призвести до погіршення процесу ухвалення рішень і абсолютно неефективного вирішення проблем.
На цей психологічний феномен може впливати цілий ряд факторів. Воно, як правило, відбувається в ситуації, коли члени групи дуже схожі один на одного і коли у них, швидше за все, є сильний і харизматичний лідер. Ситуації, коли група знаходиться під тиском або коли у обговорюваного питання існує ще й моральна сторона, також сприяють прояву групового мислення.
Є, однак, кілька варіантів дій, за допомогою яких група зможе мінімізувати негативні наслідки такого прийняття рішень. По-перше, лідери можуть дати членам групи можливість висловити свої власні ідеї або оскаржити вже запропоновані. Також може виявитися корисним поділ групи на більш дрібні незалежні підгрупи.

спостереження психологів

Марлен Е. Тернер і Ентоні Р. Пратканіс, 1998.

Ірвінг Л. Дженіс, 1972

Висловлювання по темі

«Плем`я часто думає, що провидець повернувся спиною до нього. Коли, насправді, він просто повернувся обличчям до майбутнього ».

Рей Девіс

«Оскільки виділятися з натовпу небезпечно, оскільки кожен з нас схильний швидше довіритися іншому, ніж судити самому, ми ніколи не показуємо свого судження в будь-якому життєвому питанні, але завжди сліпо довіряємо, і помилка, яку передають з рук в руки, нарешті, залучає нас всіх і працює на руйнування ».

Сенека

«Головна особливість групового мислення полягає в тому, що воно не стільки забороняє інакомислення, скільки робить його чимось неможливим».

Джеймс Шуровьескі

«Ми не говоримо про просто інстинктивному угодовстві - це, врешті-решт, багаторічний недолік людства. Те, про що ми говоримо, є раціональним конформізмом - відкритої, чітко сформульованої філософією, яка має на увазі, що групові наявність цінностей не тільки доцільно, але правильно і добре ».

Вільям Х. Уайт-молодший

Увага, тільки СЬОГОДНІ!