Психологія організаційних пільг

Проблема пільг стоїть особливо гостро на нинішньому етапі розвитку російського суспільства. У зв`язку з державною програмою монетизації пільг і широкими акціями соціального протесту можна припустити, що дана проблема стане актуальна і для сучасних російських підприємств.

Один з аспектів російського менталітету можна виразити приказкою: "Все, що не заборонено, то дозволено". Відповідно до неї російська людина прагне не тільки виконувати певну роботу і отримувати за це зарплату, а й знайти додаткові можливості, щоб отримувати від роботи "побічну" вигоду, мати можливість зберегти щось на "чорний день" (Прохоров). Така можливість або "пільга" може бути виражена в грошах, продуктах виробництва, в використанні організаційної техніки і т.д.

Пільга - можливість задоволення потреб працівника в умовах трудової діяльності, яка надається роботодавцем або обнаруживаемая їм самостійно.

Потреба (тут) - психологічний, фізіологічний, матеріальний і інші види дефіциту або надлишку чого-небудь, відображені в сприйнятті людини (Ільїн Є.П.).

Можна виділити кілька підстав для класифікації пільг:

I. За провідної потреби (Ганзен В.А.): біологічні льготи- матеріальні льготи- соціальні льготи- общественние- пільги самоутвержденія- коммунікатівние- духовні льготи- естетіческіе- емоціональние- когнітівние- пільги самовираження.

II. За актуальності потреби: актуальние- потенційні.

III. По виду надання роботодавцем: офіціальние- негласние- приховані.

IV. За насиченістю потреби: поглинають (надлишок) - заповнюють (брак).

Для нас найбільший інтерес представляє співвідношення офіційних, негласних та прихованих пільг. Якщо офіційні пільги відкрито надаються працівникові організацією, то негласні пільги найчастіше існують в організації і передаються працівниками один одному "у спадок", а приховані пільги часто мають пряме відношення до крадіжки (Захаров).

У чому ж причина настільки частої зустрічальності негласних пільг: в силу того, що організація не може цьому зашкодити, або тому що їй це вигідно? Оскільки негласні пільги передаються з "рук в руки", то вони сприймаються працівниками як більш достовірні, а користування цими пільгами нібито потай від керівника згуртовує колектив працівників і підвищує їх відданість організації.

При всій вигідності негласних пільг, роботодавці розуміють, що відчуття безкарності за користування негласними пільгами може привести і до бажання скористатися прихованими пільгами. Крім того, слід врахувати, що при затриманні працівника за злодійство його найчастіше звільняють "за власним бажанням".

Що ж все-таки визначає потреби працівника в пільгах, і пільги різного типу? Нам здається, що вони тісно пов`язані з потребами працівника, типом його мотивації і специфікою виконуваних ним функцій в організації. Очевидно, що на перевагу працівником певних пільг впливає його гендерна приналежність, а в зв`язку з цим - також домінуючі цінності і особливості спрямованості особистості.

Олехнович М.О., Макарова Т.А.

Увага, тільки СЬОГОДНІ!