З чого починається харизма

В останні роки у вітчизняній практичній психології управління психологи і ділові люди часто говорять про харизму як важливий чинник професійної успішності працівника. Обговорення проблеми харизми має три основних етапи:

1) визнання необхідності наявності харизми у політичних і релігійних лідерів-

2) виділення фактора харизматичності як однієї з умов ефективного управління персоналом-

3) визначення харизми як одного з професійних вимог для фахівця, робота якого пов`язана з впливом на інших людей (продажу, консалтинг, навчання, виховання, журналістика).

Точаться суперечки про те, позитивно або негативно харизма впливає на ефективність професійної і управлінської діяльності. Дискутується також питання про те, чи є харизма вродженою якістю людини або ж її можна цілеспрямовано і усвідомлено розвивати, «розігрівати».

«Харизма - це вплив, засноване на властивостях особистості людини, і його здатність привертати до себе прихильників». Влада харизматичного лідера заснована на емоційному і безумовному довірі людей до нього (М. Вебер).

У числі характеристик харизматичної особистості називаються такі:

  • особиста чарівність;
  • здатність до трансляції енергії, зараження енергією інших людей, натхненню їх на виконання певних дій і вчинків;
  • впевнена манера, здатність володіти собою і ситуацією;
  • незалежність і самостійність в рішеннях і вчинках;
  • позитивне сприйняття захоплення інших людей;
  • хороші риторичні здібності, вміння говорити точно і лаконічно за типом всім зрозумілих гасел;
  • вражаюча зовнішність або окрема риса зовнішності.

Характеристики людей, що підпадають під вплив харизматичного лідера, полягають у наступному (по З. Фрейду):
  • наявність у людей почуття спільності, консолідованості, кревності, братства;
  • відчуття людьми серйозної труднощі або небезпеки, перед якою всі рівні (небезпека для всіх);
  • здатність людей ідентифікувати лідера зі своїм Я-ідеалом ( «строгого, але справедливого батька-керівника», «батька нації»);
  • визнання за лідером якихось екстраординарних, видатних здібностей, яких немає у них;
  • знижена самооцінка, деяка невпевненість в собі, тривожність, обмежене себелюбство.

Навряд чи можна сумніватися в тому, що у людини існує особлива схильність і обдарованість до прояву харизми, хоча б з тієї причини, що її прояв припускає наявність у людини неабиякої енергії і витривалості.

Але має місце і той факт, що харизма фахівця або керівника реально проявляється в певних умовах, і при зникненні цих умов вона знижується і пропадає.

Іншими словами, щоб феномен харизми виявлявся, вона повинна бути затребувана ситуацією, підживлюватися енергією лідера і сприйматися людьми, на яких направлено її «випромінювання».

Використання ситуації в прояві харизми здійснюється за таким алгоритмом.

1. Постановка негативного діагнозу або негативна оцінка ситуації ( «все погано»), а також опис недоліків і невирішених проблем.

2. Опис повинен фактично співпадати з реальною ситуацією, але емоційно драматизувати її.

3. Виділення людей, відповідальних за невирішені проблеми, труднощі і недоліки ( «образ ворога»).

4. Формулювання цінності або ідеї боротьби за поліпшення ситуації.

5. Проголошення себе лідером цієї боротьби.

Описано способи посилення ( «розігрівання» або стимулювання) харизматичності фахівця і керівника:
  • людина повинна беззастережно вірити в себе-відчувати своє призначення, свою місію;
  • людина повинна бути готовий до інтенсивної діяльності, у нього повинна виявлятися схильність до трудоголізму, професійної та управлінської самоотдаче- він повинен йти на самопожертву і свідомо платити певними стражданнями або втратами за свою відданість ідеї, цінності, справі;
  • у працівника повинна виявлятися екстремальна мотивація, гранична «впертість», відданість цілі або ідеї на кшталт «дійти до кінця», «добитися успіху у що б то не стало»;
  • людина повинна бути «закритим», таємничим, недоступним, незрозумілим, краще - «не своїм», а «з боку», що складається з доблесних якостей і вселяє захоплення (його недоліки і слабкості не повинні бути відомі в компанії або підрозділі);
  • харизматичний фахівець або керівник повинен мати стабільний, стійкий професійний або управлінський стиль;
  • для підкреслення харизматичного впливу використовуються кошти театралізації (корпоративна символіка, традиції, ритуали, емблеми, корпоративний імідж);
  • нарешті, працівник повинен усвідомлено, спеціально підкреслювати щось особливе і значне в своїй зовнішності і манері поведінки.

Оцінка дії харизми пов`язана з оцінкою авторитарного або навіть тоталітарного стилю управління і лідерства, оскільки харизматичний лідер або керівник має значну, нерідко необмежену владу. Вплив харизми професіонала пов`язане з формулюванням і впровадженням ним ідей і цінностей в невизначеному або суперечливому інформаційному полі.

Тому на питання про те, позитивно або негативно харизма впливає на ефективність професійної або управлінської діяльності, можна знайти як позитивні, так і негативні відповіді.

Зокрема, можна говорити про те, що харизма має позитивне значення в наступних ситуаціях:
  • коли необхідно за короткий час емоційно, по внутрішньому стану об`єднати певну групу людей і направити їх зусилля на досягнення єдиної мети;
  • коли необхідно провести в життя корисну ідею, цінність, інформацію і домогтися її однозначного розуміння у різних людей;
  • коли необхідно ефективно подолати проблемну ситуацію і отримати високий результат на «ривку», натхненні, азарті і ентузіазмі.

Харизма лідера може мати від`ємне значення в таких випадках:
  • якщо кожен член команди повинен проявляти в роботі самостійність, здатність до критики і самокритики, а також особисту ініціативу;
  • якщо потрібно отримати загальний інтелектуальний результат, зібраний з результатів розумової роботи членів групи, а також при вирішенні нових, нестандартних проблем, які не мають готових аналогів вирішення;
  • якщо кожен член групи поодинці, без підтримки лідера і групи повинен проявляти креативність, впевненість в собі, здатність керувати партнером і ситуацією.






автор: Георгій Якович Кропін, тренер-консультант, який спеціалізується на виробленні іміджу і харизми.



Увага, тільки СЬОГОДНІ!

ІНШЕ

Як жінці розвинути харизму фото

Як жінці розвинути харизму

Жінки ніколи не втомлюються вдосконалювати свій характер, намагаючись бути вольовими, сильними і цілеспрямованими.…

Лідерство в малих групах фото

Лідерство в малих групах

Феномен лідерства привертає увагу дослідників насамперед винятковою практичною значущістю проблеми з точки зору…

Люди з харизмою - хто вони? фото

Люди з харизмою - хто вони?

Часто в громадських місцях, в колі знайомих, на роботі доводиться чути фразу: у нього (неї) сильна харизма. Що ж це за…

Шість помилок лідерів фото

Шість помилок лідерів

Кожній людині властиво помилятися. Існує безліч причин, через які помиляються лідери. На невдачу може вплинути…

Демістифікація харизми фото

Демістифікація харизми


Широко поширена думка, ніби харизма - це вроджена властивість, дане людині від природи раз і назавжди. Однак в…

Стиль потурання управління фото

Стиль потурання управління

Стиль потурання управління колективом відомий також як ліберальний. Це один з тих стилів управління, в яких лідери…

Увага, тільки СЬОГОДНІ!
» » З чого починається харизма