Маркетинг: функції, цілі та стратегії

Маркетинг: функції, цілі та стратегії

Визначень маркетингу сьогодні існує понад тисячу. Чому? Справа в тому, що кожен

Таким чином, маркетингові функції являють собою окремі напрямки маркетингової діяльності і визначають цілі маркетингу. Специфічна спрямованість діяльність організації визначає доцільність тієї чи іншої маркетингової функції.

В ідеальному варіанті виконання всіх цих функцій має бути цілями будь-якого комерційного підприємства. Але, на жаль, так виходить не завжди. Тому маркетингові цілі часто називають альтернативними.

Однак немає межі досконалості, тому завжди можна пройти курси маркетингу, щоб напрацювати відсутні навички.

Популярні маркетингові стратегії

Перш ніж вибрати маркетингову стратегію організації, необхідно проаналізувати її зовнішню і внутрішню середу, виявити її слабкі і сильні сторони, тобто провести SWOT-аналіз.
Маркетингова стратегія - це комплекс стратегічних пріоритетів підприємства, які використовуються для досягнення її ринкових цілей. Тому вибирати стратегію необхідно дуже продумано, щоб в майбутньому вона не обмежувала управлінську діяльність фірми.
Як класифікуються маркетингові стратегії?

Відомо кілька ознак, відповідно до яких групуються маркетингові стратегії:

• в залежності від стану ринку і продукції-
• по відношенню до конкуруючих підприємствам-
• в залежності від положення фірми на ринку.

Маркетингові стратегії, які класифікуються в залежності від стану ринку і продукції вважаються найбільш узагальнюючими. Ринок прийнято ділити на дві складові:

• існуючий - розвинений в даній місцевості і залучила достатню кількість споживачів-
• новий - він поки що не склався або про нього ще нічого невідомо.

Таку ж класифікацію можна застосувати і щодо продукції або послуг. Тобто, вони можуть бути існуючими і відомими або новими, про які не знають споживачі.

Найбільш популярні маркетингові стратегії

1. Проникнення на споживчий ринок. В цьому випадку винаходити велосипед не потрібно, можна перейняти вже наявний досвід роботи в цьому напрямку у інших компаній. Таку стратегію використовують підприємства, що розширюють ореол своєї діяльності.
2. Залучення нових споживачів шляхом розширення території впровадження продукції або залучення нових споживчих груп.
3. Створення унікальної продукції, необхідної споживачеві. Стратегія дуже ризикована. Але в разі успіху такий маркетинговий хід приносить величезний прибуток.
4. Розширення діяльності компанії. Виробництво принципово нового товару і вихід на новий ринок. Стратегія не менше ризикована, ніж попередня, але менш прибуткова.

Ще виділяють оборонні і наступальні стратегії по відношенню до конкуруючих підприємств.