Психологія лідерства

Перш ніж розглянути основні якості лідера слід розібратися в тому, хто ж такий лідер. Лідер - це людина з чітко визначеними цілями і принципами, який бере на себе ініціативу в прийнятті рішень, здатний управляти настроями (і навіть мисленням) людей. Лідер не боїться небезпеки, завжди готовий відповідати за свої вчинки. Відповідальність є дуже важливою якістю лідера. Якщо люди, котрі довірили людині бути лідером, виявлять, що він не готовий нести відповідальність за свої дії, вони відразу переоберуть собі іншого лідера.

У наш час поняття лідерства може бути застосовано всюди - в сім`ях, в компаніях, в верхах влади. В останньому випадку лідер має чітку посаду, яка називається ldquo-презідентомrdquo-. Якщо провести паралель з історією, роль президента дуже схожа з роллю вождя. Від дій президента часто залежать відносини між країнами, їх політичне і економічне співробітництво, тому президент зобов`язаний бути лідером країни, гарантом Конституції держави.

Психологія лідера є способом світогляду людини, його думок, сприйняття реальності і своїх можливостей. Лідер здатний зберігати віру у власні сили навіть в найскладніших ситуаціях, зберігати спокій і врівноваженість завжди і всюди.

Основними якостями, що відрізняє справжнього лідера від інших людей, є:

1. Здатність рухатися до своєї мети не дивлячись ні на що. Якщо людина при першій небезпеці відмовляється від реалізації своїх планів і опускає руки - це не справжній лідер. Коли лідер задумав досягти мети, то його просто неможливо зупинити - або він доб`ється своєї мети, чи програє все, що має.

Дана здатність складається з двох найважливіших компонент - невгамовного бажання і наполегливості. Не маючи бажання, лідер просто не зможе залишатися таким, оскільки вся діяльність людини починається саме з бажання. Якщо людина не має бажання, то він не буде мотивований на досягнення мети і, відповідно, не діятиме. Без другої складової, наполегливості, людина навіть володіючи пристрасним бажанням, чи не доведе розпочату справу до кінця, адже як тільки на його шляху зустрінуться труднощі, людина може просто вирішити, що досягнення мети не варто витрачених на неї зусиль.

2. Високий рівень інтелекту. Під високим рівнем інтелекту мається на увазі прагнення до накопичення інформації в різних областях знань, начитаність, бажання продовжувати процес саморозвитку протягом усього свого життя, вміння вчитися техніці лідерства у людей, які є істинними лідерами. Останній момент є найбільш важливим, так як ніхто інший не допоможе вам досягти мети краще і швидше, ніж вже досяг успіху людина.

Якщо ви, на вашу думку, не володієте завидною рівнем інтелекту, то цю ситуацію легко можна виправити, достатньо лише наявності у вас бажання. Вам необхідно бути більш відкритим для нових знайомств, спілкуватися з цікавими людьми, відвідувати бібліотеки, наукові конференції та семінари. Для підвищення свого культурного рівня рекомендується відвідування музеїв, картинних галерей, драматичного театру і опери. Не обмежуйте себе знаннями в одній певній галузі. Життя кожного разу підкидає нам сюрпризи, і та галузь знань, яка була не потрібна вам вчора, вже завтра може виявитися для вас визначальною і першочерговим. Тому, чим більший обсяг знань має людина, тим більші шанси він має на те, щоб стати справжнім лідером.

Це якість лідера не є основним, проте його наявність бажано, так як при вирішенні проблем лідер часто спирається на свої знання. При недостатньо високому рівні інтелекту лідера ця риса може бути успішно компенсовано іншими більш важливими лідерськими якостями.

3. Впевненість у власних силах. Якщо людина не впевнена у власних силах, то йому ніколи не стати лідером. Адже як людина може повести за собою людей, змусити їх повірити йому, якщо він навіть не вірить в самого себе. Невпевнені в собі люди часто не наважуються прийняти життєво важливі рішення, поки тисячу раз не перевірять правильність своїх дій, не спитають у інших людей їх думок щодо цих процесів. На подолання своїх сумнівів люди втрачають недозволено багато часу, яке вони могли застосувати на будують вчинки. Упевнені ж в собі люди здатні прийняти рішення блискавично, так як вони знають, що роблять все правильно, а тому їм не варто витрачати час на обдумування ситуації. Відповідно, дане лідерське якість дає людині (навіть не володіє феноменальним інтелектом) значну фору над іншими ldquo-претендентаміrdquo- на лідерство.

Якщо ви хочете бути лідером, проте не володієте даними якістю - це не біда, тому що впевненість в собі завжди можна виробити.

Для цього необхідно лише дотримуватися рекомендацій:

- Спілкуйтеся з впевненими в собі людьми, таким чином, ви самі станете більш впевненим людиною-

- Складіть список своїх успіхів, згадайте свої відчуття в момент тріумфу, що ви відчували в цей момент. Чим частіше ви будете відчувати успіх, тим вище буде ваша впевненість в досягненні успіху-

- Не приймайте оцінку оточуючих про себе за єдину істину. Зрозумійте, думка оточуючих про вас - це суто їх думку, не дозволяйте оточуючим негативно впливати на вашу самооцінку і впевненість в собі-

- Не беріться за справу, в позитивному результаті якого невпевнені навіть наполовину. Запам`ятайте, що кожна невдача є серйозним ударом по вашій впевненості у власних силах, і чим частіше відбуваються невдачі, тим складніше людині буде даватися кожне наступне рішення. Тому, якщо ви на самому початку знаєте, що справа приречена на провал - не починайте його зовсім.

- Перестаньте критикувати самі себе. Якщо ви зазнали невдачі, краще, що ви можете винести з неї - визнати, що невдачі бувають з усіма і ви не робот, щоб всі етапи роботи виконувати безпомилково. Просто витягніть з поразки досвід і не карайте себе. Кожне ваше заяву на свою адресу: ldquo-Це все через мене. Це я винен в неудачеrdquo- все далі віддалить вас від якості впевненості у власних силах.

4. Здатність приймати рішення. Уявіть собі президента, державі якого оголосили війну. І ось, в той час, як ракети іншої країни летять в його сторону, він стоїть біля кнопки запуску ракет і думає: ldquo-А може бути не варто? rdquo-. Навряд чи така людина буде носити горде звання ldquo-лідерrdquo-. Лідери можуть приймати рішення одноосібно, а можуть вдатися до допомоги друзів або колег, але вони завжди приймуть рішення. Однак, слід пам`ятати, що для того, щоб приймати правильні рішення, спершу необхідно проаналізувати ситуацію, що склалася, ретельно зважити всі фактори, і тільки потім приймати рішення. Регулярне прийняття рішень з розрахунком навмання не характеризують людину як лідера, а навпаки, показують його недбалість до розв`язуваної проблеми.

5. Лідер повинен вміти створювати навколо себе команду однодумців. Лише в рідкісних випадках для досягнення великих цілей лідери діють поодинці. Тим більше, що в команді, що складається з однієї особи, саме ця людина і буде лідером незалежно від того, якими якостями він володіє. Найчастіше навколо лідера збирається згуртована організована команда, рухома єдиними цілями, принципами і правилами. Здатність зібрати і організувати команду залежить, в першу чергу, від здатності лідера переконувати і оперувати фактами і доказами, наявності у лідера харизми. Він повинен побудувати команду таким чином, щоб кожен з її членів чітко знав свої обов`язки і розумів свою відповідальність за прийняття рішень.

6. Лідер повинен мати характер. Справжній лідер завжди здатний наполягти на своїй точці зору, навіть якщо факти проти нього. Справжній лідер йде вперед навіть тоді, коли в його успіх вже ніхто не вірить. Коли який-небудь член команди посмів зрадити інтереси організації - лідер обов`язково покарає його. Іншими словами, лідер здатний бути жорстким, але не жорстоким, суворим, але справедливим. Від характеру лідера багато в чому залежить результат діяльності команди, і відсутність даної якості дуже важко замінити будь-яким іншим якістю, без характеру інші достоїнства лідера можуть не допомогти досягти результату. Характер лідера може мати від народження або він може ldquo-закалятьсяrdquo- з досвідом роботи, але він зобов`язаний бути присутнім.

7. Готовність до змін. Якщо в процесі досягнення мети раптово зміняться чинники, від яких залежить досягнення результату, лідер буде готовий поміняти стратегію ведення діяльності, довести ці зміни своїй команді і залучити необхідні для досягнення мети ресурси.

Так, якщо виробництво певного товар приносило значний прибуток компанії, проте в зв`язку зі зміною переваг покупців і впливу фактора моди даний товар не користується попитом, директор компанії буде готовий змінити виробничий план (шляхом доведення відповідного розпорядження до керівника виробничого відділу), виключивши з нього виробництво даного товару. Тим самим він проявить себе справжнім лідером, так як дане рішення захистить фірму від великих витрат, пов`язаних з виробництвом збиткового товару.

Таким чином, ми розглянули основні якості, необхідні людині для того, щоб називатися ldquo-лідеромrdquo-. Якщо сьогодні людина працює в підпорядкуванні у начальника (лідера), проте дуже хоче в майбутньому зайняти більш високу посаду в компанії, то без вищезазначених якостей йому не обійтися. Подивіться на начальників організацій, власників великих корпорацій - всі вони мають більшість з цих якостей, вони мають психологією лідерства. Хіба вони народилися з цими якостями? Ні, вони розвивали їх з досвідом, поступово прищеплюючи собі лідерські якості. Якщо вони змогли це зробити, то і ви обов`язково зможете, все у вас вийде.