Детермінанти виникнення малої групи

Питання щодо причин виникнення малої групи можна розглядати в декількох планах, з`ясовуючи причини:

- виникнення групи незалежно від вхідних в неї індивідів як офіційної, формальної організаційної одиниці;

- які спонукають людей йти в цю групу, тобто причини кадрового наповнення офіційно оголошеного на табло організації підрозділу, заняття людьми

вакантних посад в ньому;

- виникнення в рамках офіційного підрозділи психологічних, неформальних малих груп.

Отже, які ж фактори лежать в основі виникнення організованої (офіційної, формальної) малої групи? Питання це на перший погляд може

бути зайвим. Адже якщо виходити з вже містилося вище розуміння малої групи як своєрідної функціональної одиниці в системі

суспільного розподілу праці, як мікроячейкі тієї чи іншої соціальної структури, то в цьому випадку відповідь виявляється надзвичайно простий:

виникнення малої групи слід інтерпретувати як обумовлене запитами суспільно-економічного характеру, народженими в надрах

соціальних інститутів і організацій, тобто викликане дією об`єктивних причин.

Іншими словами, необхідність вирішення останніми певних соціально-економічних завдань породжує потребу в створенні усередині них

елементарних функціональних підрозділів типу малих груп, спеціально на ці завдання орієнтованих. У логіці подібного міркування резонно

зробити висновок, спираючись на думку Г. М. Андрєєвої, що причини виникнення малої групи слід шукати поза нею і поза індивідів, що її утворюють, - в більш

широкій соціальній системі.

Подібна точка зору, безумовно, справедлива. Вона підтверджується, наприклад, всією практикою останнього десятиліття російського життя. розвиток

приватного бізнесу в країні призвело до виникнення в його структурах таких небачених за радянських часів підрозділів (фактично малих груп), як,

наприклад, відділи корпоративної політики, маркетингу, реклами, управління персоналом, зв`язків з громадськістю і т.д.

В якості самостійних організацій, як результат відповідної ринкової кон`юнктури, тобто дії знову-таки об`єктивних причин (перш

всього попиту), виникла широка мережа підприємств малого бізнесу (ті ж самі малі групи) в сферах торгівлі, виробництва продуктів харчування,

надання всіляких освітніх, туристичних, консалтингових, побутових, друкованих та інших послуг.

Але разом з тим, якщо виходити з реального стану справ, необхідно констатувати: офіційна мала група у вигляді будь-якого організаційного

підрозділи цілком може виникнути (і, зауважимо, не так вже нерідко і виникає) з причин суто суб`єктивного характеру. Споріднені,

приятельські і т.п. особисті моменти (в тому числі і волюнтаризм боса, наприклад) можуть служити підставою для створення того чи іншого малого

структурного підрозділу під «свого» (або «потрібного») людини в організаціях як державного, так і недержавного типу. приклади такого

роду в сучасній російській дійсності ми пропонуємо читачеві пошукати самому. Запевняємо, сьогодні це - нескладне завдання.

Що ж стосується виникнення малих груп неофіційного, неформального плану (за спеціальною термінологією - психологічних груп), то, як вже

говорилося вище, в їх основі лежить суто суб`єктивний, людський фактор. Конкретно йдеться про прагнення індивідів до задоволення

потреб, пов`язаних зі сферою людського спілкування. В цьому випадку мала група виступає як своєрідна мікросередовище спілкування, в якій

індивід знаходить джерела задоволення відповідних потреб. До числа таких джерел М. Шоу відносить, зокрема, міжособистісну атракцію

і групове членство per se, розглядаючи останнє як джерело задоволення аффилиативной потреби - потреби бути з іншими, в групі.

Тут ми підходимо до відповіді на питання щодо причин, що спонукають людей йти в групи, перш за все офіційні, формальні, або, кажучи

житейски, - «на роботу». Відповідь в найзагальнішому вигляді може бути наступним: люди йдуть в групи для задоволення широкого спектру своїх потреб,

як мінімум вписуються в знамениту потребностную піраміду А. Маслоу. Згідно з логікою цієї моделі, досить вдало в цілому відтворює

логіку наших життєвих прагнень, люди йдуть в групи перш за все для того, щоб заробити собі на життя і разом з тим знайти безпеку, бути

з іншими, а далі - завоювати визнання і, якщо вдасться, самореалізуватися (як здогадується читач, вище наведені всі рівні згаданої

піраміди).

При цьому необхідно підкреслити, що фактори, які спонукають індивіда до входження в групу, не вичерпуються єдино лише системою його

потреб і цінностей. Вони включають в себе і ряд інших змінних: наприклад, соціальні та професійні ресурси індивіда, що сформувалася

у нього самооцінку, очікування, пов`язані з майбутнім груповим членством, особливо групи майбутнього членства з точки зору її цілей, програм,

специфіки діяльності і т.д ..

До сказаного вище варто додати цікаве міркування щодо функцій соціальної (правда, не обов`язково малої) групи, висловлене в

обговорюваному тут контексті М. Шоу. На його думку, соціальна група виконує дві своєрідні функції. По-перше, служить безпосередньо середовищем

досягнення індивідами особистих цілей, ніж посилює прагнення увійти в неї і зберігати в ній своє членство. По-друге, виконує інструментальну

функцію: завдяки перебуванню в даній групі індивід отримує доступ до цікавлять його цілям, які лежать за межами інтересів групи. І хоча у

другому випадку членство в групі значимо для індивіда, його тривалість може бути дуже незначною, обмежуючись періодом рішення

якихось локальних задач.

Наприклад, щоб зробити велику військову кар`єру, військовослужбовцю необхідно, поряд з іншим, закінчити Академію генерального штабу, до вступу

в яку він, природно, буде прагнути. Перебування протягом певного часу в навчальній групі Академії якраз і лежить в основі реалізації

інструментальної функції групового членства. Головна ж мета, яку ставить перед собою наш герой, знаходиться, зрозуміло, за стінами Академії.

І ще одна важлива причина, обумовлює входження індивіда в ту чи іншу малу групу, - ринкова кон`юнктура. Вибір на ринку професій

обумовлений їх престижністю в суспільстві, тими соціальними і економічними вигодами, які вони обіцяють своїм власникам. І цей вибір буде,

природно, позначатися на спробах вибору людьми відповідних професійних малих груп, нерідко на шкоду багатьом корисним, але вкрай

малооплачуваним в нашій країні видів діяльності, наприклад, в сферах державного охорони здоров`я, освіти, науки, культури.

Нарешті, свій вплив на вибір малої групи надає і безробіття (теж, до речі, наслідок ринкової кон`юнктури), що змушує людей, виживання

заради, в складі тих чи інших малих груп братися за самі непрестижні в суспільстві роботи, часом з ризиком для життя (яскравий тому приклад - загони

найманців в гарячих точках планети).

Зрозуміло, освіту психологічних малих груп не знаходиться в настільки вже строгій залежності від соціально-економічних умов життя суспільства.

Але ось що цікаво: у міру урбанізації, інтенсифікації сучасного життя мешканці великих міст все частіше скаржаться на занепад, зменшення

емоційних зв`язків.

Завершуючи короткий аналіз причин виникнення малих груп, можна сказати наступне. Ці причини різноманітні і включають в себе широкий спектр як

власне психологічних, суб`єктивних, так і непсихологічних, об`єктивних, чинників. Головним чином саме останні лежать в основі

виникнення офіційних, формальних малих груп (мається на увазі, з одного боку, необхідність їх освіти, а з іншого - прагнення індивідів

до входження в них). У той же час не варто недооцінювати і роль чинників суб`єктивного порядку. Хоча їх вплив є, звичайно, ключовим в

виникненні психологічних, неформальних груп, воно, як показує життя, здатне виявляти себе і на рівні офіційних організаційних

структур.

Увага, тільки СЬОГОДНІ!