Чи правда, що керівники-нарциси ефективніші?

Які якості роблять людину хорошим лідером? Якщо Ви попросите людей перерахувати хоча б деякі з рис, які, як вони вважають, пов`язані з лідерством, Ви, ймовірно, почуєте такі якості, як чесність, захопленість роботою, творчі здібності і внутрішній стрижень ... Однак, згідно з результатами одного з досліджень, ще сильного і ефективного лідера з людини може зробити невелика частка нарцисизму.
Неймовірно, але це має сенс. Багато з якостей, пов`язаних з лідерством (наприклад, впевненість, екстраверсія і напористість) також зустрічаються у людей, схильних до проявів нарцисизму. І, як показують результати цього дослідження, робота такого лідера над собою повинна полягати в тому, щоб утримати баланс між цими аспектами своєї особистості. Люди, занадто схильні до нарциссическим проявам, ризикують опинитися в очах інших одержимими собою тиранами, а ті, хто не схильний до нарцисизму, ніколи не відчувають себе досить впевнено, щоб брати на себе роль лідера.

Чи може помірний нарцисизм бути ключем до хорошого керівництва?

Незважаючи на те, що нарцисизм, як правило, вважається вельми небажаним якістю, дослідники виявили, що «помірна кількість» нарцисизму може зробити людину, що знаходиться на провідній позиції, більш ефективним керівником. В ході дослідження, результати якого були опубліковані в журналі «Психологія кадрів», виявилося, що люди з середнім рівнем розвитку нарциссических рис досягають гарного балансу: вони досить впевнені в собі, але при цьому їм не властиві основні негативні характеристики, які часто пов`язують з нарцисизмом .
На думку дослідників з університету Іллінойсу, нарциси, як правило, мають підвищену потребу в захопленні і перебільшене почуття власної важливості. Хоча це, як правило, і робить їх більш більш придатними кандидатурами на роль лідера, ці люди не схильні підтримувати з іншими рівні міжособистісні відносини. Люди, занадто зайняті самозамилуванням, також часто виявляють небажане для оточуючих поведінку - така людина може легко принизити ближнього з тим, щоб підняти себе в очах певної людини або групи - що поступово підриває їх відносини з колегами і підлеглими, а також їх здатності до успішного керівництва .
«Нарциси, як правило, - екстраверти, і саме це призводить до висновку про наявність зв`язку між нарцисизмом і проявом лідерських якостей», - пояснює Емілі Гріяльва, один з авторів дослідження. - "Але Ви повинні мати на увазі, що, хоча нарциси, швидше за все, і проявляють себе як лідери своєї групи, з плином часу, як правило, негативні аспекти нарцисизму все одно почнуть проявлятися«.
Дослідження показує, що деякий нарцисизм дає людям екстраверсію, впевненість в собі і наполегливість, так необхідні для того, щоб зайняти керівну посаду і виконувати свої обов`язки належним чином. Але так як такі люди не надто самої зайняті собою, їм і не притаманні ті негативні риси, що, як правило, пов`язують з нарцисизмом - зарозумілість, схильність до експлуатації інших і диктаторські нахили.

Яке практичне значення цих результатів?

Чи можна якось застосувати результати цього дослідження на практиці, в управлінні, скажімо, бізнесом? За словами дослідників, наступним важливим кроком у вивченні цього питання може стати вивчення того, як саме нарцисизм впливає на відносини підлеглий-керівник. «Було б цікаво спробувати визначити, який тип співробітників може добре працювати з лідером-нарцисом - адже деякі співробітники, очевидно, цілком задоволені своєю роботою, навіть якщо вони працюють з тими, з ким працювати важко», - сказала Емілі Гріяльва. - «Це може бути як достатня впевненість підлеглого в своїх силах, що змушує лідера-нарциса відчувати повагу, так і достатня шанобливість, при якій підлеглий показує лідеру своє непохитне захоплення ним».