Методи генерування ідей

Основною трудністю при генеруванні нових ідей, які допомагають вирішувати проблеми, є відхід від звичних способів асоціювання інформації. Ця "логіка досвіду" заважає нам комбінувати інформацію незвичними способами. Нам здається, що важко побачити звичайні ситуації в новому світлі. Зв`язування непорівнянних фрагментів інформації може свідомо виключатися, а ідеї, які здаються нерелевантними, можуть не "спливти" з пам`яті через їх слабкий зв`язок з ситуацією. В результаті, нам не вдається дослідити всі можливі шляхи вирішення проблеми. Методи, описані в цій статті, допомагають подолати ці обмеження.

різні методи

Існує багато різних методів, здатних допомогти при генеруванні нових ідей. Упор більше робиться на кількість створених ідей, ніж на їх якість. Це дає безліч ідей, які можна застосовувати при виробленні рішень, які оцінюються згодом.

Важливим елементом при використанні майже всіх цих методів є відстрочка винесення оцінки (Suspension of judgement), що означає зважений відмова від будь-якого типу оцінки. Оцінка ідей гальмує уяву та заважає розуму створювати нетипові і потенційно корисні зв`язки. Іноді буває легко придумувати незвичайні або радикальні ідеї, наприклад, коли ми знаємо, що всього лише "граємо". Однак як тільки ми стикаємося з серйозним завданням, то відразу виключаємо ці ідеї, свідомо чи несвідомо, просто тому, що вони зазвичай не асоціюються з практичним вирішенням.

У процесі генерування ідей ви повинні спробувати думати в ігровій манері, навмисно відкладаючи винесення оцінки. Для розминки корисно виконати вправу для швидкості, щоб прийти в потрібний стан розуму.

Вправи для швидкості

Швидкість - це легкість генерування ідей. Існує багато нескладних ігрових вправ на уяву, допомагають підвищити швидкість. Хоча таке поліпшення не завжди буває постійним, ці вправи дуже корисні як розминка для інших, більш продуктивних методів генерування ідей. При груповому рішенні проблем вони служать для додаткової мети - для подолання небажання людей висловлювати вголос незвичні ідеї.

Вправи для швидкості зазвичай бувають простими і вимагають, щоб ви записали максимально можливу кількість ідей за короткий час, зазвичай за одну-дві хвилини. Один із прикладів: вибрати звичайний об`єкт і перерахувати таке кількість можливих варіантів його використання, яке ви зможете придумати за цей час. Ще один приклад: взяти дивну ситуацію і написати все її наслідки, які ви тільки можете уявити, скажімо, що трапиться, якщо ви якось прокинетеся вранці, а все, пов`язане з електрикою, перестане працювати?

У цих вправах також проявляється гнучкість мислення. Чим далі заходять ваші ідеї, тим більш винахідливим стає ваше мислення. Швидкість і гнучкість зазвичай зростають з практикою, тому, коли у вас є пара хвилин на те, щоб розслабитися, ці вправи можуть бути і кумедними і корисними.

"Потік свідомості"

Цей метод полягає в тому, щоб дозволити розуму "бродити", навмисно його не спрямована. Ви називаєте перше, що спадає на думку у відповідь на ініціювання слово, символ, ідею або картинку, потім використовуєте це як "спусковий механізм", швидко повторюючи процес знову і знову, щоб створити потік асоціацій. Важливо уникати підтвердження зв`язку між послідовними ідеями. Це стимулює спонтанність і поява ідей, лише краєм пов`язаних з ініціював словом.

"Потік свідомості" розкриває глибинні пласти пам`яті, допомагаючи вам виявляти віддалені відносини, подібні до тих, які виявляються при використанні уявних карт. Для того щоб ідеї були продуктивними, їх необхідно зафіксувати або письмово, або на диктофон, або електронно. Це може перешкодити вільному течією ідей і тому вимагає практики.

Обговорення

Дуже простий спосіб отримання додаткових ідей - це обговорення проблеми з іншими людьми. У них часто буває інший погляд на проблему і її значення, а також інші цінності та ідеали. Навіть якщо вони не можуть безпосередньо "обдарувати" вас якимись значними ідеями, то, що вони говорять, може послужити для вас "спусковим механізмом" для запуску нових "ліній" мислення. Обговорення вашої проблеми з іншими людьми - дуже важливе доповнення до інших методів генерування ідей.

фантазування

На фантазування дивляться косо і активно відмовляють від його використання в якості серйозного досвіду мислення-його вважають вигадливим, потурає непотрібним фантазіям і непродуктивним. Насправді це - один з основних інструментів мислення для всіх, хто здатний добре вирішувати проблеми. У цього методу є кілька важливих властивостей:

• Сам термін "фантазування" допомагає вам думати в ігровий, розкутої манері.
• Його можна використовувати в вільні хвилини.
• Він включає в себе тільки думки, але не дії, тому він не пов`язаний з ризиком.
• Це "закритий" метод, тому інші люди не можуть вас висміяти.
• Він часто включає в себе почуття і емоції, що додають цінне вимір вашому мисленню.
• Думками можна маніпулювати швидко, а потенційні перешкоди - передбачити.
• Винагорода можна собі ясно уявити, і воно діє як стимул.

Цей метод допомагає розробляти плани, що готують вас до пошуку інформації і можливостей, які допоможуть вам досягти поставлених цілей.

Продуктивне фантазування необхідно спрямовувати до конкретної мети. Цей метод часто називають "приймати бажане за дійсне". Немає ніякого криміналу в тому, щоб бажати неможливого. Винахідники роблять це весь час. Якщо ви встановите для себе високу планку, то можете використовувати фантазування при розробці планів досягнення ваших цілей.

візуалізація

Візуалізація вимагає роздуми про проблему з точки зору образів і може бути корисна при вирішенні багатьох типів проблем. Наприклад, якби вам довелося розробити формулу визначення розміру килима для покриття гвинтових сходів, то ви б, ймовірно, автоматично представили собі ці сходи. І виходячи з цього, ви почали б придумувати методи проведення розрахунків на основі форми ступенів. В інших ситуаціях вибір міг бути виявитися не настільки очевидним, але візуалізація - дуже потужний і гнучкий спосіб роздуми про проблеми, і це вміння можна розвинути в собі з практикою.

інкубація

Якщо ви "загрузли" в проблемі, попрацювавши над нею деякий час, то часто продуктивним виявляється перерва в роботі над нею. Як тільки ви вбирає в себе всю релевантну інформацію і припиняєте працювати над проблемою, то виявляється, що розум продовжує маніпулювати інформацією, неусвідомлено шукаючи релевантні відносини і моделі. Часто нова ідея або навіть рішення приходять на розум після цього "інкубаційного" періоду.

Фраза "з цим треба переспати" виникла тому, що сон - це період вимушеної інкубації. Існує багато відомостей про людей, прокидається з новим розумінням проблеми, над якою вони працювали. Кажуть, що німецький хімік Кекуле виявив кільцеву структуру бензолу після того, як побачив уві сні змію, яка кусає себе за хвіст. Якщо час дозволяє, то відкладання проблеми в сторону на деякий час може допомогти вам виробити новий погляд, якщо не вирішення.

контрольні списки

Це - списки питань, що стимулюють роботу думки. Вони можуть підказати, де шукати певну інформацію, і підхльоснути роботу думки. Контрольні списки для генерування ідей діють так: вам задається питання про те, яким буде результат, якщо ви будете маніпулювати інформацією певним чином. Їх можна застосовувати до ідей або об`єктів, т. К. Вони були розроблені для різних цілей. Один з добре відомих прикладів - Контрольний список для нових ідей (Check List for New Ideas), розроблений Алексом Осборном, - складається з серії "стимулюючих" питань під наступними рубриками:

Використовувати для інших цілей?
Адаптувати?
Модифікувати?
Збільшити?
Зменшити?
Замінити?
Переробити?
Повністю змінити?
Об`єднати?

До рубриці "Переробити" відносяться, наприклад, такі питання: "Переставити компоненти?", "Інші моделі?", "Інша компоновка?", "Інша послідовність?", "Поміняти місцями причину і наслідок?", "Змінити швидкість?" , "Змінити графік?"

аналогія

Одна з небезпек у вирішенні проблем - це вибір рішення для поточної проблеми на підставі того, що воно виявилося ефективним для вирішення схожої (аналогічної) проблеми в минулому. Однак аналогії також можуть стати моделлю, що дає краще розуміння проблеми. Яскравим прикладом того, як аналогія може привести до інновації, є флотационний метод при виробництві скла. Займаючись миттям тарілок, Аластер Пилкингтон зауважив, що жир плаває у воді. Покращений флотационний метод полягав в тому, що розплавлене скло плавало поверх шару розплавленого олова. Кажуть також, що німецький друкар Йоганн Гуттенберг, завітавши на свято "молодого" вина, побачив аналогію між виноградним пресом і концепцією друкарства.

Природний світ сповнений аналогій, які особливо корисні в таких областях, як машинобудування та проектування. Ви можете шукати аналогії або можете наштовхнутися на одну з них випадково, працюючи над проблемою.

насильницькі стосунки

Це простий метод, при якому ви можете навмисно думати про поєднання незв`язаних об`єктів або ідей, щоб побачити, чи не дасть це нового практичного результату. Існує багато комерційних продуктів, які є результатом такого поєднання, наприклад, багатофункціональний верстак, швейцарський армійський ніж, що "говорять" іменинні листівки. Більш складний варіант цього методу використовується при морфологічному аналізі, і схожі результати можна отримати за допомогою складання списків властивостей (атрибутів).

Складання списків властивостей

Це аналітичний метод, який використовується для визначення способів поліпшення продукту, послуги або системи. Він складається з трьох етапів:

1. Опис фізичних властивостей чи характеристик кожного компонента проблеми.

2. Опис функцій кожного компонента.

3. Вивчення кожного компонента по черзі, щоб зрозуміти, призведе зміна його фізичних властивостей поліпшити його функції.

Як простий приклад можна привести викрутку. Існують удосконалені "навороти" для викрутки, включаючи індикатор електричного струму, численні змінні насадки, магнітні леза і храповики.

Складання списків властивостей також можна застосувати для пошуку альтернативних областей, в яких можна використовувати продукт або послугу- в цих випадках потрібно знайти застосування їх окремими властивостями. Наприклад, властивості оптичних волокон дозволили задіяти їх в настільки різних сферах, як телекомунікації, медицина і створення виставкового і рекламного освітлення.

Складання списків властивостей використовується і при вартісно-функціональному аналізі. Це пов`язано з розглядом вартості кожного компонента єдиного цілого у ставленні до функцій, які він виконує. Компоненти, що є непропорційно дорогими по відношенню до їх функцій, можуть бути виключені, або можуть бути знайдені шляхи зниження їх вартості. Мета - збільшення відносини вартості до витрат.

Також можливе застосування цього методу в аналітичних системах при пошуку областей потенційних поліпшень. Наприклад, можна проаналізувати властивості відходів для пошуку шляхів їх використання в якості сировини для виготовлення іншого або нового продукту. В ідеалі при цьому будуть використовуватися елементи існуючої виробничої системи.

автор: Майкл Стівенс (Michael Stevens), керівник The Industrial Society, некомерційної організації, чия діяльність спрямована на пропаганду вищості знань і отримання їх в процесі роботи. Матеріал публікується в скороченому перекладі з англійської.

Увага, тільки СЬОГОДНІ!