Сучасні метафори часу

Технологічні компанії сьогодні особливо концентруються на тому, щоб запропонувати свої нововведення раніше за всі інші. Життєві цикли товарів стають все коротшими, і темп інновації прискорюється. Сучасні методи маркетингу уособлюють собою культуру "швидше, швидше, зараз", і дивно, наскільки швидко зближуються початок розробки продукту і кінець його життєвого циклу. Культуру сучасного ділового життя називають "QFN" (quicker, faster, now) -культуру "швидше, швидше, зараз".

Це не песимістичні думки, а швидше за цікавість. Поки що ми граємо в гру "швидше, швидше, зараз", тому що зовнішнє якість нашого життя залежить від участі в цій грі. У якийсь момент в майбутньому, динаміка діапазону від початку розробки до кінця життєвого циклу зміниться. Виникне нова гра з іншими рушійними силами. Ця нова гра буде являти собою новий етап в тому, як працюють організації, і "час" буде однією з постійних, яка буде визначати нову форму і пристрій організації. Яким би не було майбутнє життя організацій, сьогоднішнім лідерам бізнесу потрібна здатність керувати собою і своїм бізнесом "в часі" і "через час", усвідомлюючи те, як може змінитися динаміка бізнесу по відношенню до часу.

Основні ідеї цього розділу розвивають процес навчання за моделлю творчого розвитку менеджменту, з включенням часу в процес зворотного зв`язку. Результати в цій області лідерства залежать від того, наскільки ви володієте відповідним усвідомленням часу, і гнучкі в зміні способу маркування часу, якщо дана лінія часу заважає просуватися далі. Спосіб маркування часу діє як фільтр сприйняття, за допомогою якого формується ваше власне унікальне переживання світу. Суть втілення ідей в дії не тільки в тому, що ви робите і як ви це робите, але і коли ви це робите. Коли ви граєте керівну роль як диригент, оркестр покладається на вас в тому, щоб ви витримували ритм, щоб кожен точно знав, коли грати свою партію. Як лідер, який використовує зворотний зв`язок для розвитку володіння собою, ви повинні володіти часом і не дозволяти часу володіти вами і вашою долею.

Аналіз мови, яку ми використовуємо, іноді підказує нам про те, яким чином ми дозволяємо часу метафорично впливати на наш досвід. Якщо ви помітите різноманітні метафори, що маються на увазі в розмовах про час, ви почнете розуміти деякі з обмежень, які ми самі собі створюємо. Ось кілька найпоширеніших ідіом з їх метафоричними якими мається на увазі припущеннями:
- "У мене на це немає часу" (час-це майно, воно або є, або немає)
- "Я не можу знайти на це часу" (час можна знаходити)
- "Ніколи немає часу" (час-це дефіцитний товар)
- "Час проти нас" (у часі є фізична форма і енергія)
- "Час на нашому боці" (час може надавати перевагу чиюсь сторону)
- "У нас є весь час на світлі" (час є на світі і ми можемо їм володіти)
- "Час нікого не чекає" (час ні з ким не рахується)

Все це метафори, які ми використовуємо щодня, щоб висловлювати свої відносини з часом. Говорити ці речі може здаватися цілком нешкідливим, але це впливає на нашу поведінку. Використовувана нами метафорична мова-це фільтр сприйняття часу, який впливає на наш спосіб маркування часу (лінію часу). Ми інтерпретуємо час за допомогою особистих метафор. І це відбивається на нашій поведінці.

джерело: НЛП Стратегія генія

Увага, тільки СЬОГОДНІ!