«Групові ролі»

Інструкція. У кожному розділі розподіліть суму в 10 балів між твердженнями, які, на вашу думку, найкраще характеризують вашу поведінку. Ці бали можна або розподілити між кількома твердженнями, або в окремих випадках все 10 балів можна віддати якомусь одному твердженням. Занесіть бали в прикладену таблицю.

  1. Що, на мою думку, я можу привнести в групову роботу:
    А. Я швидко знаходжу нові можливості.
    Б. Я можу добре працювати з безліччю людей.
    В. У мене багато нових ідей.
    Г. Я допомагаю іншим людям висувати їх ідеї.
    Д. Я здатний дуже ефективно працювати і мені подобається інтенсивна робота.
    Е. Я згоден бути непопулярним, якщо в результаті це призведе до гарних результатів.
    Ж. У звичній обстановці я працюю швидко.
    З. У мене немає упереджень, тому я завжди даю можливість альтернативного дії.

  • У мене є недоліки в груповій роботі, можливо, це тому, що:
    А. Я дуже напружений, поки захід не передбачено, але проконтрольовано, не проведено.
    Б. Я даю занадто велику свободу людям, чию точку зору я вважаю обгрунтованою.
    В. У мене є слабкість багато говорити самому.
    Г. Мій власний погляд на речі заважає мені негайно розділяти ентузіазм колег.
    Д. Якщо мені потрібно чогось досягти, я буваю авторитарний.
    Е. Мені важко поставити себе в позицію керівника, так як я боюся зруйнувати атмосферу співробітництва в групі.
    Ж. Я сильно захоплююся власними ідеями і втрачаю нитку того що відбувається в групі.
    З.Моі колеги вважають, що я занадто турбуюся про несуттєві деталі і переживаю, що нічого не вийде.
  • Коли я включений в роботу з іншими:
    А. Я впливаю на людей, не пригнічуючи їх.
    Б. Я дуже уважний, так що помилок через недбалість бути не може.
    В. Я готовий наполягати на якихось діях, щоб не втратити часу і не випустити з уваги головну мету.
    Г. У мене завжди є оригінальні ідеї.
    Д. Я завжди готовий підтримати хорошу пропозицію в загальних інтересах.
    Е. Я дуже уважно ставлюся до нових ідей і пропозицій.
    Ж. Оточуючим подобається моя холодна розважливість.
    З. Мені можна довірити простежити, щоб вся основна робота була виконана.
  • У груповій роботі для мене характерне, що:
    А. Я дуже зацікавлений добре знати своїх колег.
    Б. Я спокійно поділяю погляди оточуючих або дотримуюсь поглядів меншості.
    В. У мене завжди знайдуться хороші аргументи, щоб спростувати помилкові пропозиції.
    Г. Я думаю, що у мене є дар виконати роботу, як тільки її план потрібно приводити в дію.
    Д. У мене є схильність уникати очевидного, припускаючи щось несподіване.
    Е. Все, що я роблю, я намагаюся довести до досконалості.
    Ж. Я готовий встановлювати контакти і поза групою.
    З. Хоча мене цікавлять всі точки зору, я, не вагаючись, можу прийняти рішення власне, якщо це необхідно.



  • Я отримую задоволення від своєї роботи, тому що:
    А. Мені подобається аналізувати ситуації і шукати правильний вибір.
    Б. Мені подобається знаходити практичні вирішення проблеми.
    В. Мені подобається відчувати, що я впливаю на встановлення хороших взаємин.
    Г. Мені приємно робити сильний вплив при прийнятті рішень.
    Д. У мене є можливість зустрічатися з людьми, які можуть запропонувати щось нове.
    Е. Я можу домогтися згоди людей з приводу ходу виконання роботи.
    Ж. Мені подобається зосереджувати власну увагу на виконанні поставлених завдань.
    З. Мені подобається працювати в області, де я можу застосовувати свою уяву і творчі здібності.
  • Якщо я несподівано отримав важке завдання, яке треба виконати в обмежений час і з незнайомими людьми:
    А. Я буду відчувати себе загнаним в кут, поки не знайду вихід з глухого кута і не вироблю свою лінію поведінки.
    Б. Я буду працювати з тим, у кого виявиться найкраще рішення, навіть якщо він мені не симпатичний.
    В. Я намагаюся знайти людей, між якими я зможу розділити на частини це завдання, таким чином зменшивши обсяг роботи.
    Г. Моє природжене відчуття часу не дозволить мені відставати від графіка.
    Д. Я вірю, що буду спокійно, на межі своїх можливостей йти прямо до мети.
    Е. Я буду домагатися поставленої мети всупереч будь-яким складним ситуацій.
    Ж. Я готовий взяти здійснення роботи на себе, якщо побачу, що група не справляється.
    З. Я влаштую обговорення, щоб стимулювати людей висловлювати нові ідеї і шукати можливості просування до мети.



  • Що стосується проблем, які у мене виникають, коли я працюю в групі:
    А. Я завжди показую нетерпіння, якщо хтось гальмує процес.
    Б. Деякі люди критикують мене за те, що я занадто аналітичний і мені не вистачає інтуїції.
    В. Моє бажання переконатися, що робота виконується на найвищому рівні, викликає невдоволення.
    Г. Мені дуже швидко все набридає, і я сподіваюся тільки на одну-дві особи, які можуть надихнути мене.
    Д. Мені важко почати роботу, якщо я чітко не уявляю своєї мети.
    Е. Іноді мені буває важко пояснити іншим будь-які складні речі, які приходять мені на розум.
    Ж. Я розумію, що я вимагаю від інших зробити те, чого сам зробити не можу.
    З. Якщо я натрапляю на реальний опір, то мені важко чітко викласти мою точку зору.
  • питанняАБВГДЕЖЗ
    1
    2
    3
    4
    5
    6
    7

    Обробка результатів і інтерпретація
    Побудуйте таблицю відповідно до наведеного нижче «ключем», вписуючи по кожному питанню поруч з відповідною буквою то кількість балів, яку ви дали цим варіантом відповіді в таблиці відповідей випробуваного.
    Знайдіть суму балів по кожному з восьми стовпців.
    Виділіть ті стовпці ролі, де набрано найбільші суми. Ці ролі ви частіше виконуєте в групі.
    Прочитайте і проаналізуйте описи ролей в груповій взаємодії: I роль - головуванням II роль - формірователь- III роль - генератор ідей- IV роль - оцінювач ідей- V роль - організатор роботи-VI роль - організатор групи-VII роль - дослідник ресурсів-VIII роль - завершувач.

    ключ
    IIIIIIIVVVIVIIVIII
    1ГЕВЗЖБАД
    2БДЖГАЕВЗ
    3АВГЖЗДЕБ
    4ЗБДВГАЖЕ
    5ЕГЗАБВДЖ
    6ВЖАДЕБЗГ
    7ЖАЕБДЗГВ
    сума

    Характеристика ролей в команді

    I - голова. Функції: вбирає всі можливі думки і приймає рішення-властивості: вміє слухати, добре говорить, логічний, решітельний- тип: спокійний, стабільний, потребує високомотивованих групі.
    II - формувач. Функції: лідер, з`єднує зусилля членів групи в єдине целое- властивості: динамічний, рішучий, напорістий- тип: домініруюшій екстраверт, потребує компетентної вмілої групі. I і II - два протилежні підходи до спільного управління групою.
    III - генератор ідей. Функції: джерело ідеї-властивості: розумний, багата уява, креатівность- тип: нестандартна особистість, потребує мотивованій оточенні, яке буде сприймати його ідеї.
    IV - оцінювач ідей (критик). Функції: аналіз і логічні висновки, контроль-властивості: аналітичність, інтелектуальність, ерудованість, «якір групи», повертає до реальності-тип: розважливий, вольовий тип особистості, потребує постійного притоку інформації та нових ідей.
    V - організатор роботи. Функції: перетворення ідей в конкретні завдання і організація їх виконання-властивості: організатор, вольовий, решітельний- тип: вольовий тип особистості, потребує пропозиціях і ідеях групи.
    VI - організатор групи. Функції: сприяє згодою групи, залагоджує розбіжності, знає потреби, проблеми членів групи-властивості: чутливість, дипломатичність, доброта, коммунікатівность- тип: емпатівний і комунікативний тип особистості, потребує постійному контакті з усіма членами групи.
    VII - дослідник ресурсів. Функції: сполучна ланка із зовнішнім средой- властивості: товариський, який захоплюється, енергійний, прівлекательний- тип: «напористий екстраверт», потребує свободи дій.
    VIII - завершувач. Функції: спонукає групу все робити вчасно і до конца- властивості: професійна педантичність, обов`язковість, відповідальність- тип: педантичний тип особистості, потребує групової відповідальності, обов`язковості.

    Щоб управлінська команда була ефективна, потрібно, щоб усі ці ролі виконувалися членами групи, щоб вони взаємно доповнювали один одного (іноді один член групи може виконувати дві і більше ролей).



    Увага, тільки СЬОГОДНІ!

    ІНШЕ

    Роль керівника групи фото

    Роль керівника групи

    Роль керівника групи в певній мірі залежить від типу групи. Особливо це відноситься до груп тренінгу (Т-груп). Зокрема,…

    «Оцінка настрою» фото

    «Оцінка настрою»

    Тест-опитувальник "Оцінка настрою" привертає як своєї кратністю, так і простою формою питань і відповідей. За…

    «Мотивація до успіху» фото

    «Мотивація до успіху»

    Тест на оцінку сили мотивації до досягнення мети, до успіху, запропонований Т. Елесом.Інструкція: Вам пропонується 41…

    Як висловити свої почуття фото

    Як висловити свої почуття

    Дооли ви говорите про своїх почуттях дитині, виступайте від себе. Повідомте про своє переживання, а не поведінку…

    Увага, тільки СЬОГОДНІ!