«Лідер»

Ця методика призначена для того, щоб оцінити здатність людини бути лідером. У даній методиці випробовуваний відповідає на 50 запитань, і з його відповідей на ці питання робиться висновок про те, чи володіє він персональними психологічними якостями, необхідними лідеру.

Інструкція: Вам буде запропоновано 50 питань, до кожного з яких дано два варіанти відповідей. Виберіть, будь ласка, один з варіантів і позначте його.

опитувальник

1. Чи часто ви буваєте в центрі уваги оточуючих?
   а) так,
   б) немає.
2. Чи вважаєте ви, що багато хто з оточуючих вас людей займають більш високе положення по службі, ніж ви?
   а) так,
   б) немає.
3. Перебуваючи на зборах людей, рівних вам по службовому становищу, відчуваєте ви бажання не висловлювати своєї думки, навіть коли це необхідно?
   а) так,
   б) немає.
4. Коли ви були дитиною, подобалося вам керувати іграми ваших маленьких друзів?
   а) так,
   б) немає.
5. Чи відчуваєте ви велике задоволення, коли вам вдається переконати когось хто вам до цього заперечував?
   а) так,
   б) немає.
6. Чи трапляється, що вас називають нерішучою людиною?
   а) так,
   б) немає.
7. Чи згодні ви з твердженням: «Все найкорисніше у світі є творіння невеликого числа видатних людей»?
   а) так,
   б) немає.
8. Чи відчуваєте ви нагальну необхідність у пораднику, який міг би спрямувати вашу професійну активність?
   а) так,
   б) немає.
9. Чи втрачали ви іноді холоднокровність у розмові з людьми?
   а) так,
   б) немає.
10. Чи приносить вам задоволення бачити, що оточуючі побоюються вас?
    а) так,
    б) немає.
11. У всіх обставин (на зборах, в компанії і т.п.) чи намагаєтеся ви зайняти своє місце за столом, розташоване таким чином щоб воно дозволяло вам бути в центрі уваги і контролювати ситуацію?
    а) так,
    б) немає.
12. Чи вважаєте ви, що робите на людей значне (імпозантна) враження?
    а) так,
    б) немає.
13. Чи вважаєте ви себе мрійником?
    а) так,
    б) немає.
14. Чи легко ви губитеся, якщо люди, що оточують вас, висловлюють незгоду з вами?
    а) так,
    б) немає.
15. Чи траплялося вам за особистою ініціативою займатися організацією робочих, спортивних та інших команд і колективів?
    а) так,
    б) немає.
16. Якщо захід, який ви намітили, не дало очікуваних результатів, то ви:
    а) будете раді, якщо відповідальність за цю справу покладуть на кого-небудь іншого-
    б) візьмете на себе всю відповідальність за рішення, яке було прийнято.
17. Яке з цих двох думок вам ближче:
    а) справжній керівник повинен вміти сам робити ту справу, якою він керує, і особисто брати участь в ньому-
    б) справжній керівник повинен тільки вміти керувати іншими і не обов`язково робити справу сам.
18. З ким ви вважаєте за краще працювати?
    а) з покірними людьми,
    б) з непокірними людьми.
19. Чи намагаєтеся ви уникати гострих дискусій?
    а) так,
    б) немає.
20. Коли ви були дитиною, чи часто ви стикалися з владністю вашого батька?
    а) так,
    б) немає.
21. Чи вмієте ви в дискусії на професійну тему залучити на свою сторону тих, хто раніше був з вами не згоден?
    а) так,
    б) немає.
22. Уявіть собі таку сцену: під час прогулянки з друзями по лісі ви втратили дорогу. Наближається вечір, і потрібно приймати рішення. Що ви будете робити?
    а) дасте можливість прийняти рішення найбільш компетентному з вас-
    б) просто не будете нічого робити, розраховуючи на інших.
23. Є прислів`я: «Краще бути першим на селі, ніж другим у місті». Чи справедливим є вона?
    а) так,
    б) немає.
24. Чи вважаєте ви себе людиною, який впливає на інших?
    а) так,
    б) немає.
25. Чи може невдача в прояві ініціативи змусити вас більше ніколи цього не робити?
    а) так,
    б) немає.
26. Хто, на ваш погляд, справжній лідер?
    а) самий компетентний людина-
    б) той, у кого найсильніший характер.
27. Чи завжди ви намагаєтеся зрозуміти і по гідності оцінити людей?
    а) так,
    б) немає.
28. Поважаєте ви дисципліну?
    а) так,
    б) немає.
29. Який з наступних двох керівників для вас важливіше?
    а) той, який все вирішує сам-
    б) той, який завжди радиться і прислухається до думок інших.
30. Який з наступних стилів керівництва, на вашу думку, найкращий для роботи установи того типу, в якому ви працюєте?
    а) колегіальний,
    б) авторитарний.
31. Чи часто у вас створюється враження, що інші зловживають вами?
    а) так,
    б) немає.
32. Який з наступних двох «портретів» більше нагадує вас?
    а) людина з гучним голосом, виразними жестами, за словом в кишеню не полезет-
    б) людина зі спокійним, тихим голосом, стриманий, задумливий, неквапливий.
33. Як ви поведете себе на зборах і нараді, якщо вважаєте вашу думку єдино правильним, але інші з ним не згодні?
    а) промовчу,
    б) буду відстоювати свою думку.
34. Підкоряєте ви свої інтереси і поведінку інших людей справі, якою займаєтеся?
    а) так,
    б) немає.
35. Чи виникає у вас почуття тривоги, якщо на вас покладено відповідальність за якусь важливу справу?
    а) так,
    б) немає.
36. Що б ви хотіли в своїй професійній діяльності?
    а) працювати під керівництвом хорошого людини-
    б) працювати незалежно.
37. Як ви ставитеся до твердження: «Для того щоб сімейне життя було вдалою, необхідно, щоб рішення в сім`ї приймав один з подружжя»?
    а) згоден,
    б) не згоден.
38. Чи траплялося вам купувати що-небудь під впливом думки інших людей, а, що не виходячи з власної потреби?
    а) так,
    б) немає.
39. Чи вважаєте ви свої організаторські здібності вище середніх?
    а) так,
    б) немає.
40. Як ви зазвичай поводитеся, зіткнувшись з труднощами?
    а) труднощі обескуражівают-
    б) у мене з`являється сильне бажання їх подолати.
41. Чи робите ви різкі закиди людям, якщо вони цього заслуговують?
    а) так,
    б) немає.
42. Чи вважаєте ви, що ваша нервова система здатна витримати життєві навантаження?
    а) так,
    б) немає.
43. Що ви будете робити, якщо вам запропонують зробити реорганізацію вашого закладу?
    а) введу потрібні зміни негайно-
    б) запропоную повільні, еволюційні зміни.
44. Чи зумієте ви перервати занадто балакучого співрозмовника, якщо це необхідно?
    а) так,
    б) немає.
45. Чи згодні ви з твердженням: «Для того щоб бути щасливим, треба жити непомітно»?
    а) так,
    б) немає.
46. Чи вважаєте ви, що кожна людина повинна зробити що-небудь видатне?
    а) так,
    б) немає.
47. Ким (із запропонованих професій) ви хотіли б стати?
    а) художником, поетом, композитором, вченим
    б) керівником колективу.
48. Яку музику вам приємніше слухати?
    а) могутню і урочисту,
    б) тиху і ліричну.
49. Чи відчуваєте ви хвилювання, чекаючи зустрічі з важливими людьми?
    а) так,
    б) немає.
50. Чи часто ви зустрічали людей з більш сильною волею, ніж ваша?
    а) так,
    б) немає.

Оцінка результатів і висновки

У відповідності з наступним ключем визначається сума балів, отриманих випробуваним.

Ключ: 1а, 2а, 3б, 4а, 5а, 6б, 7а, 8б, 9б, 10а, 11а, 12а, 13б, 14б, 15а, 16б, 17б, 18б, 19б, 20а, 21а, 22б, 23а, 24а, 25б, 26а, 27б, 28а, 29б, 30б, 31а, 32а, 33а, 34а, 35б, 36б, 37а, 38б, 39а, 40б, 41а, 42а, 43а, 44б, 45б, 46а, 47б, 48а, 49б, 50б.

За кожну відповідь, що співпадає з ключовим, випробуваний отримує 1 бал, в іншому випадку - 0 балів.

Якщо сума балів виявилася до 25 балів, то якості лідера виражені слабо.

від 26 до 35, то якості лідера виражені середньо.

від 36 до 40, то лідерські якості виражені сильно.

понад 40, то дана людина, як лідер, схильний до диктату.

Тести на лідерство застосовуються для виявлення лідерських якостей і ступеня їх вираженості. Піддослідним, які мають досить низькі оцінки тестування, доцільно подумати над своїми індивідуальними якостями, визначити шляхи розвитку лідерських здібностей і використовувати відповідні вправи та тренінги. Навіть якщо Ви не прагнете стати керівником, систематична робота з розвитку лідерських здібностей не буде марною, так як підвищить Ваш вплив на оточуючих.

Увага, тільки СЬОГОДНІ!