Грайте на перемогу

Щоб досягти успіху в бізнесі, ваші ключові гравці повинні бути комунікабельними, цілеспрямованими і розумними, але найголовніше - вони повинні вміти перемагати.

Існує безліч способів виділяти різні категорії людей, а також типи характерів. Я вважаю за краще таку класифікацію, тому що вона проста і прямолінійна. У ній відображені чотири типи особистості, і я вважаю, що ця класифікація якнайкраще описує всіх представників роду людського:
Я хочу бути коханим.

Я хочу бути задоволеним.

Я хочу бути завжди правий.

Я хочу перемагати.

Правда в тому, що підприємцям для їх бізнесу потрібні всі ці чотири типи особистості. Не можна сказати, що один тип краще або гірше іншого, вони зазвичай доповнюють один одного в команді. Єдине незмінне доданок цієї формули - це роль лідера як рушійної сили. Розглянемо кожен тип окремо.

Я хочу бути коханою

До цього типу належать компанійські лідери, які хочуть, щоб всі були щасливі, особливо в їхньому товаристві. Вони відмінно ладнають з працівниками і виступають, як правило, посередниками при вирішенні виробничих проблем. Однак вони намагаються уникати конфліктних ситуацій і часто не висловлюють відкрито свою думку.

Я хочу бути задоволеним

Ці люди прагнуть до стабільності. Вони кожен день ходять на роботу і сумлінно виконують свої обов`язки. Ви можете покластися на їх сталість і старанність. Але не чекайте від них великих подвигів. Вони погано справляються з тиском, стресом або жорсткими термінами.

Я хочу бути завжди правий

Думаю, юристи і бухгалтери ніколи не отримували погані оцінки в школі. Ці люди твердо стоять на своєму і будуть захищати свою думку до останнього. Їм необхідно, щоб всі навколо вважали їх розумними. Їхній головний недолік в тому, що вони часом не хочуть визнавати чужу точку зору.

Я хочу перемагати

Цей тип людей, як правило, очолює всі успішні компанії. Візьміть того ж Стіва Джобса або Білла Гейтса. Ці люди грають тільки на перемогу. Переможці мають тим напором і силою волі, які дозволяють їм бути краще, сильніше і успішніше.

Ви підприємець, чий стиль життя і управління потрапляє в категорію переможців? Якщо так, то ви є лідером, який здатен вивести свою компанію на новий рівень і розпорядитися всіма ресурсами (типами людей) своєї команди так, щоб домогтися успіху.

Коли лідер усвідомлює свої власні мотиви і мотиви своїх працівників, то йому легше зрозуміти, чому його команда не працює на повну потужність. Ви хочете перемогти, але робите ставку на пасивного гравця? Можливо, ви доручили ведення переговорів зі стратегічними партнерами одному з тих, хто завжди правий, і дивуєтеся, чому вони заходять в глухий кут. Занадто багато товариських поступливих лідерів, і ваша компанія приречена на посередність.

Можна сказати, в бізнесі найскладніше управляти людьми. Знання людей, як і знання самого себе, своїх сильних сторін і мотивів, є запорукою довгострокового зростання і успіху.

Увага, тільки СЬОГОДНІ!