Особливості аналізу процесу прийняття рішення
Зростання складності і динамічності функціонування і розвитку суспільства і особистості, конкретно-історична…
джерело: briankim.net
Переклад: Балезін Дмитро
Здатністю приймати хороші рішення легко і швидко володіють далеко не всі. На шляху до ухвалення рішення існують пастки:
пастка 1 - ви думаєте, що вам потрібна ВСЯ доступна інформація, перш ніж ви приймете рішення. Я називаю цю пастку - «перевантаження інформацією».
пастка 2 - під назвою «А що якщо?». Що якщо трапитися то чи це? Що якщо це відбудеться в результаті прийнятого рішення? По суті, це пастка - «страх».
пастка 3 - найгірша з усіх представлених - постійна відсутність довіри до самого себе. Якщо ви не вірите собі відносно того, що ви здатні прийняти вірне рішення, яке вам необхідно, тоді іншим людям дійсно дуже складно довіритися вам. Адже вони бачать, що навіть ви не довіряєте собі.
Щоб стати рішучим, ми повинні зробити крок назад і поглянути, як наші рішення вписуються в загальну картину. Якщо ми постійно концентруємося на маленьких складових картини, тобто на одному рішенні, то нам дійсно стає важко розвинути у себе навик рішучості.
Простими словами, «цикл» рішучості можна описати таким чином:
Перша частина циклу говорить сама за себе. Ухвалення рішення без наявності необхідної для цього інформації - це просто не кращий варіант. Питання ж полягає в наступному: «Який обсяг відноситься до справи вам дійсно необхідний?» До відповіді ми доберемося трохи пізніше.
Друга частина має вирішальне значення. Ви повинні прийняти кристально чітке рішення. Таке рішення настільки прозоро, що ви знаєте точно, що вам необхідно робити на наступному ходу, щоб приступити до реалізації свого рішення.
Не менш важливим є наступне - ви повинні абсолютно чітко уявляти причини, що пояснюють ваше рішення. Чіткість рішення необхідна для того, щоб ви могли почати діяти. Чіткість причин необхідна тому, що маючи чіткі причини, ви запалюєте в собі «іскорку», яка допомагає реалізувати рішення на практиці.
І це приводить нас до третьої частини циклу - дії прямо з печі, щоб затвердити прийняте вами рішення. Рішучість / дії - це дві сторони однієї монети. Якщо за рішенням не було дій, то в цьому випадку відкриваються нові двері в ментальні пастки типу «Чи слід мені зайнятися цим, чи ні?»
При прийнятті рішення виникає «іскра», яка виникає кожного разу, коли ви прямо на місці виконуєте все задумане, або, по крайней мере, виконуєте якісь необхідні дії «тут і зараз», якщо ваше рішення вимагає набагато більше часу і зусиль для реалізації - в цьому випадку ви дійсно приймаєте рішення.
Наступна частина циклу має вкрай важливістю, так як якщо ви не виконаєте її, то ви будете постійно відчувати страх перед прийняттям рішення. Ви повинні бути здатні вийти за «свої рамки» і поглянути на результати прийнятого рішення з боку, як просто на результати.
Ні більше, ні менше. Як тільки ви почнете лаяти себе за прийняття «невірного» рішення, так як ви бачите «погані» результати, вся накопичена вами віра в самого себе буде відібрано від вас (на цю тему читайте Як стати щасливою людиною?). Ваше бажання і здатність до прийняття подальших рішень в майбутньому буде ослаблено.
Простий спокійно спостерігайте за результатами і, що більш важливо, усвідомте, що ви завжди здатні змінити їх пізніше, якщо ці результати не відповідають вашим очікуванням.
Отримавши результати, ви отримали більш точну інформацію, яку ви можете використовувати для прийняття чергового рішення. Чим більше рішень ви приймаєте, чим більше дій ви робите, тим більше ви отримуєте результатів, що в свою чергу це знову призводить до більш точної інформації, що призводить до більш вірним рішенням і т.д.
Цикл починає замикатися з вигодою для вас.
Усвідомте, що вам ДІЙСНО потрібно лажануться. Ви повинні згодувати більше достовірної інформації механізму прийняття вірних рішень, який знаходиться у вас в голові, щоб він знав, що саме робити далі.
Якщо ви не усвідомлюєте необхідність лажануться, тоді ви ніколи не зможете «звести курок», так як будете постійно концентруватися на тому, що може статися «не так» через одного лише прийнятого рішення, замість того, щоб поглянути на картину в цілому. Подивившись на загальну картину, ви зрозумієте, що в майбутньому вам доведеться прийняти безліч і безліч рішень.
Пам`ятайте про те, щоб дивитися на все через призму «великого циклу»:
Більшість людей не бачить того, що відбувається за сценою розвитку звички приймати рішення, а саме:
Ви розвиваєте віру в те, що приймаєте вірне рішення в цій ситуації-
Ви володієте знанням того, що ви можете довіряти собі в тому, що зможете змінити одержувані вами результати по шляху до мети.
Саме в цей момент ви усвідомлюєте, що розвинули у себе ту РІШУЧІСТЬ, про яку говорить весь світ.
Зростання складності і динамічності функціонування і розвитку суспільства і особистості, конкретно-історична…
В теорії управління існує ряд способів опису так званого стандартного, тобто нормативного, процесу вироблення…
Поняттям факторів управлінських рішень позначаються основні параметри зовнішнього і внутрішнього середовища…
Процес рішення пізнавальної завдання починається з формулювання питання, наякі необхідно відповісти, виходячи з…
На самому початку своєї кар`єри блогера я якось вже торкався цієї теми в статті «Мисливці і Жертви».…
джерело: The longer you wait the harder you make it for yourself Переклад: Балезін ДмитроЖиття схильна винагороджувати…
У багатьох людей необхідність приймати будь-яке рішення викликає нервову напругу - стрес. І дійсно, будь-яке рішення є…
Часто в нашому житті настає момент, коли потрібно прийняти складне рішення. Вибір завжди так важко робити! Насправді ми…
Серед дослідників даної проблематики варто, перш за все, назвати Козельського Ю. і Корнілову Т.В. Під прийняттям…
Рішення проблем - психічний процес, який включає в себе аналіз і рішення проблем. Кінцева мета цього процесу полягає в…
Вольовий процес вибору мети і способу дій в умовах невизначеності. Сукупність процесів перетворення осведомітельной…
Кожен день ми мріємо про те, що ми зможемо все змінити. Кожен день ми мріємо про те, що знайдемо ту заповітну…
Дуже часто нас засмучує, що апетитний пиріг ми не можемо з`їсти, одночасно продовжуючи їм володіти, тобто, якщо…
Найстрашніші вороги будь-яких рішень - це зволікання і сумніви. Однак, ці два злощасних зерна часто потрапляють в…
Отже, в результаті вашого «сидіння» ви бачите відповідь, який може бути піднесений вам в найрізноманітніших…
Щоразу, зустрічаючись з новою ідеєю, ми підсвідомо зважуємо її на незримих вагах, щоб визначити, якою мірою зусиль…
Джастін Попович розмістив на своєму сайті цікавий відеоролик власного виробництва. Мені захотілося перевести його зміст…
Напередодні прочитав книгу Річарда Бренсона До біса все! Берися і роби, природно я вважав за краще прочитати варіант в…
Ох вже ця необхідність приймати рішення ... Думаю, саме прийняття рішень дається людині складніше всього, адже в ньому…
Причому тут удача?джерело: «What`s luck got to do with it?" By Malcolm Harvey Переклад: Балезін ДмитроДеякі люди…
У якийсь момент наше життя нагадує Велику Пустелю, по якій ми блукаємо в пошуках рішення того, що робити далі.…