Інформація, знання, плани і цілі

Сьогодні я хотів би докладніше зупинитися на таких поняттях, як інформація, знання, плани і цілі. Чому? Тому що з власного досвіду я помітив, що непорозуміння сенсу цих понять призводить до того, що людина зазнає невдачі, розчаровується і в собі і в його мрії, ідеї, проект.

Якщо ви хочете цього уникнути, то раджу продовжити читати ...

інформація знання

На жаль (чи на щастя), знання ми можемо отримати тільки з особистого досвіду, все інше - лише інформація. Для успіху же нам потрібні саме знання, нам потрібен особистий досвід застосування тієї інформації, яку ми можемо знайти навколо себе: у книгах, на сайтах, в аудіо і відео-семінарах, на моєму блозі.

Я б сказав, що знання - це трансформована досвідом інформація. Чому ж так важливо було розділити ці два поняття? Та тому, що це розуміння запобіжить багато можливі розчарування на вашому шляху.

Припустимо, ви вирішили створити якесь підприємство або який-небудь інтернет проект. Ви вивчаєте необхідні питання у відповідній літературі, відвідуєте семінари і т.д. Тепер, коли в вас закачано необхідний (як вам здається) обсяг інформації, ви приступаєте до виконання проекту.

Однак, все йде не так гладко, теорія розходиться з практикою, інформація, яку ви отримали до цього, здається, зовсім не адекватна реальності. Що це? Неправдива інформація? Ні ...

Так само, як не можна увійти в одну і ту ж річку двічі, так і не можна застосувати одну і ту ж інформацію двічі і отримати абсолютно ідентичні результати (в життя втручаються похибки, теорія ймовірності, хаотичність нашого світу і т.п.)

Тому, в будь-якому проекті, я б рекомендував виділити стадію «перетворення інформації в знання». Ви, звичайно ж, будете намагатися втілити свій проект у життя, проте, якщо щось піде не так, нехай це не буде приводом на жаль. Розглядайте цей етап, як проміжний.

Різну інформацію можна з різною швидкістю перетворити в знання. Давайте звернемося до конкретних прикладів:

Якщо, наприклад, ви знайшли інформацію про те, що таке блогінг і з чим його їдять, то буквально через кілька днів ви вже можете почати його будувати. Тобто в даному випадку інформація перетворюється в ваші конкретні знання і досвід досить швидко.

Хоча і тут (зі свого досвіду знаю), є багато тонкощів, які як раз відпрацьовуються згодом і на особистому досвіді.

Інший приклад. Ви хочете вивчити іноземну мову - в даному випадку, процес переходу від інформації до знань, які ви можете застосувати в спілкуванні, буде значно довшим. Так як тут потрібно вміння відразу реагувати на обстановку в ситуації спілкування, а цей навик виробляється не так то швидко.

Тому, коли ви ставите перед собою мету домогтися чогось, то не впадайте в ілюзію, що це буде дуже просто, так як у вас вже є вся необхідна інформація. Інформація - це необхідна, але недостатня складова. Не кидайте розпочату, якщо все відразу не пішло гладко, швидше за все в даному випадку, ви здійснюєте початковий процес трансформації інформації в знання. Саме так ви повинні до цього ставитися.

Переходимо до іншого протистояння ...

плани цілі

Різниця між двома поняттями може не відразу кинеться в очі, ми можемо поставити один одному запитання: «Які у тебе плани?» Або «Які у тебе цілі?», Бажаючи тим самим дізнатися у людини інформацію про те, як він бачить своє майбутнє.

Однак, знову ж таки, існує дійсно разюче відмінність між цими двома поняттями. Розберемося ...

Багато людей, вирішивши зайнятися чимось новим, починають на основі отриманої нової інформації будувати свої плани. Коли ці плани по тій або іншій причині не здійснюються, вони починають звинувачувати або обставини, або себе (в залежності від індивідуальних уподобань).

Щоб не відчувати цих негативних емоцій, я рекомендую створювати спочатку не планами, а ЦІЛІ. Планування ж можна застосовувати до тієї діяльності, яку ви вже добре знаете- до тієї області, яку ви вже вивчили, в якій у вас є досвід.

Наведу приклад з Колумбом.

Уявіть, Колумб вирушає в свою подорож до Індії (як він думав) абсолютно новим шляхом. Задамося питанням, чи може він планувати свою подорож?

Звичайно, плани ми можемо будувати завжди, я зараз говорю про щось більш конкретне. Чи міг Колумб в даній ситуації скласти абсолютно адекватний план з малою похибкою? На мою думку - ні.

Адже він не знав ні про вітрах в даній області світу, не про течіях, ні про можливі інші проблеми. Якщо в даних обставинах створити план прибуття в місце призначення, то нічого крім нервового розладу ви не отримаєте, тому що швидше за все такий план приречений на провал.

В будь-який нової життєвої ситуації варто створити МЕТА. Пояснення причин в даному випадку переплітаються з початком даної статті (у вас немає знань, є лише інформація).

Хочу внести деяку ясність. Ніхто не радить вам відмовитися від планування як такого, все, що я хочу сказати, це те, що ви повинні перенести акцент своєї уваги з плану на ціль.

План у вас, звичайно ж, є, але ви дозволяєте собі і вашому проекту відхилятися від плану, при цьому ваша кінцева мета залишається незмінною, принаймні набагато більш стабільною.

Цим ви позбавите себе від зайвих переживань і прикрощів, яких і так може виявитися достатньо на вашому шляху.

Наприклад, коли я почав вести цей блог, я прочитав досить докладний посібник Яро Старака «Прибутковий Блог», я зразу
взявся за реалізацію цього проекту. Однак, від мого вихідного плану досить швидко довелося відмовитися, тому що в моїй реальній ситуації він виявився помилковим (умови російського інтернету, його розміри і специфіка зіграли свою роль).

але, мета залишилася незмінною. Я не втратив орієнтир та напрямки руху, і це головне.

Одного разу досягнувши мети, ви вже можете будувати плани. Якщо ви вирішите повторити проект в якомусь зміненому вигляді, то тоді (так як ви вже одного разу пройшли цей шлях) ви зможете побудувати реалістичний план. В даному випадку відхилення від плану буде дійсно свідчити про недоліки у вашій діяльності.

Ось по суті і все.
Підіб`ємо підсумок всьому сказаному, напишемо маленьку формулу руху ...

інформація gt; gt; gt; знання
мета gt; gt; gt; досвід досягнення мети gt; gt; gt; Планування.

А в чому по-вашому полягає секрет досягнення мети?