Запорука успішного підприємця - стратегічне мислення в управлінні

Для того, щоб стати лідером, ви повинні виховати у себе навички стратегічного мислення. Стратегічне мислення - це процес, за допомогою якого ви вчитеся втілювати ваше комерційне бачення в життя, розвиваючи в собі здатності до колективної роботи, рішенням проблем і критичного мислення.

До всього, це ще й інструмент, що допомагає вам протистояти обставин, що змінюються, планувати необхідні перетворення, проводити їх в життя, а також передбачити нові напрямки і можливості.

Стратегічне мислення схожа на створення кінофільму. У кожного фільму є зміст (сюжет), за допомогою якого він підводить вас в кінці до певного результату (в даному випадку - ви відчуваєте емоції). Стратегічне мислення у вашій роботі має багато в чому схожим механізмом, оскільки вимагає від вас спершу уявити, що саме ви хочете отримати в ідеалі від вашої підприємницької діяльності, а потім - повернутися назад і створити сценарій по втіленню своїх уявлень в життя.

Розробляючи стратегічне мислення для свого підприємства, ви повинні керуватися п`ятьма різними критеріями. Вони допоможуть вам чітко окреслити ваш уявний результат. Крім того, вони допоможуть вам визначити кількість етапів, необхідних для перетворення вашого комерційного бачення в реальність.

Нижче наводиться перелік цих п`яти критеріїв:
Організація.

Організація вашого підприємства - це люди, які будуть на вас працювати, організаційна структура вашої компанії і ресурси, необхідні для того, щоб змусити все це господарство функціонувати. Як буде виглядати ваша організація? Структура якого типу буде підтримувати ваше бачення? Яким чином ви об`єднаєте разом людей, ресурси, структуру і досягнете бажаного результату?
Спостереження.

Коли ви дивитеся на світ зверху, з вікна літака, ви бачите набагато більше, ніж коли стоїте на землі. Стратегічне мислення - це в значній мірі те ж саме. В тому сенсі, що воно дозволяє побачити речі "зверху". Завдяки вашим підвищеним спостережним можливостям, ви почнете краще розуміти мотиви людської поведінки, зможете вирішувати проблеми більш ефективно і знаходити відмінності між альтернативними варіантами.
Точки зору.

Точки зору - це просто різні погляди на щось. У стратегічному мисленні існують чотири точки зору, які слід брати до уваги при формуванні підприємницької стратегії, а саме: точка зору навколишнього середовища-точка зору ринку- точка зору проекту і точка зору важливості моменту. Ви можете використовувати їх в якості інструментів, що допомагають вам у процесі досягнення мети представити можливі результати, визначити критичні елементи і ретельно вивірити всі ваші дії.
Рушійні сили.

Які рушійні сили, які втілять ваш уявний результат в реальність? Яке бачення і завдання вашої компанії? Зазвичай рушійні сили лежать в основі того, чому, - на ваш погляд, - працівники вашого підприємства повинні приділяти особливу увагу (іншими словами, це кошти, які ви використовуєте, щоб спонукати інших людей добре виконувати свої функціональні обов`язки). До розряду рушійних сил можна віднести індивідуальні та колективні стимули, надання повноважень і розстановку, якісні (сформульоване бачення, цінності та цілі), виробничі (завдання або призначення) і кількісні фактори (результати або досвід роботи), а також відданість справі, узгоджені дії, ефективність, продуктивність праці і вартість.
Ідеальна позиція.

Пройшовши перші чотири фази процесу стратегічного мислення, вам слід навчитися визначати свою ідеальну позицію. Характеристика вашої ідеальної позиції повинна включати: умови, які, на ваш погляд, необхідні для того, щоб ваша підприємницька діяльність була еффектівной- ту ринкову нішу, яку заповнить ваш бізнес все мислимі і немислимі можливості для вашого підприємства, існуючі на даний момент і здатні виникнути в будущем- основні знання і достатню кваліфікацію, які необхідні для успішного ведення вашого бізнесу, а також стратегічні і тактичні напрями, які допоможуть об`єднати вам все це в єдиний е ціле.

Ретельно пропрацювавши всі ці п`ять критеріїв, ви набагато виразніше побачите шлях можливої реалізації своїх комерційних задумів. У міру того, як ваше бачення буде ставати все більш сфокусованим, ваші ідеї будуть виглядати все більш значними і яким Ви довіряєте. Вам не тільки стане легше переконувати інших у тому, що ваша ідея хороша, але і буде легше підтримувати власну переконаність і мотивацію, коли на вашому шляху зустрінуться перешкоди. В кінцевому підсумку, ви зможете застосовувати стратегічне мислення в будь-якій життєвій ситуації. А якщо ви скористаєтеся ним на благо власного комерційного підприємства, у вас з`явиться набагато більше можливостей втілити свої задуми в життя. Хіба ви хочете не цього?

Увага, тільки СЬОГОДНІ!