Нові ідеї - як їх придумати

«Автор ідеї» - це словосполучення миготить в титрах найвідоміших телепроектів. Але справа зовсім не в телебаченні: люди найрізноманітніших професій знаходять свіжі, творчі, несподівані рішення. Як вони приходять до своїх успішним ідеям? Чи можемо і ми пройти цим шляхом?

Чи не кожному з нас знайомий стан болісних роздумів над поставленим завданням. Здається, що рішення десь зовсім поруч, воно проходить по краю свідомості, але вислизає в останній момент. Як нам не вистачає того осяяння, яке відвідало Архімеда в мить, коли він закричав своє знамените «Еврика!» ( «Знайшов!»). Згідно з легендою, він відкрив основний закон гідростатики, занурившись у ванну. А творчі пошуки Ісаака Ньютона, як розповідають, що увінчала яблуко, яке впало вченому на голову. Але доб`ємося митого ж результату, якщо уляжемся в ванну або отримаємо яблуком по голові?

В чому справа - в щасливому збігу обставин або в особливостях особистості, що потрапила в ці обставини? Хто ті обрані, яким даються в руки великі ідеї?
Кому допомагає випадок?

Самі автори великих ідей не надто прояснюють шлях до успіху. Швидше додають таємниці. Наприклад, Альберт Ейнштейн говорив: «Відкриття в науці відбувається аж ніяк не логічним шляхом, в логічну форму воно наділяється лише згодом, в ході викладу. Відкриття, навіть найменше, - завжди осяяння. Результат приходить ззовні і так несподівано, як якщо б хтось підказав його ».

Але наука не любить містики, намагаючись і в творчому процесі відшукати конкретні факти і ясні закономірності. Цікаву схему творчого процесу запропонували соціальний психолог Грем Уоллес разом з математиком і психологом Жаком Адамаром. Вони вивчили розповіді безлічі вчених про свою роботу і виділили чотири етапи народження ідеї.

Перший: рішення зосередитися на завданні, максимально точно сформулювати її. Другий етап: мета визначена, і можна «відпустити» свій розум, переключившись на щось інше і надавши активно працювати несвідомому. Коли рішення знайдено, виникає інсайт-осяяння, знахідка - третій, самий короткий і яскравий етап. І нарешті, четвертий етап: знайдена ідея проходить перевірку - чи дійсно вона нова? Верна чи хибна? Чи становить цінність?

Сучасні нейробіологи визнають цю схему, не залишаючи місця романтизму. Але як же осяяння, яке не вимагає зусиль від творця? «Це застарілий стереотип! - переконаний Ліонель Наккаш, нейрофізіолог з Інституту мозку в Парижі. - Розум і цілеспрямоване зусилля відіграють найважливішу роль в творчому процесі. Але ми усвідомлюємо лише незначну частину тієї інформації, яку насправді обробляє наш мозок ». Це важливе зауваження. Сенс його в тому, що ми можемо і не розуміти, наскільки напружено шукає наш мозок вирішення тієї чи іншої задачі. Швидкість несвідомих операцій набагато вище, ніж та, яку здатна розвинути наша повільна логіка при свідомій обробці інформації. Тому не дивно, що, коли виникає яскрава ідея, нам може здатися, що вона прийшла ззовні, а не народжена нашим розумом.

Отже, якщо ми хочемо знайти рішення важкого питання, то нам слід якомога точніше поставити задачу - а потім надати працювати несвідомому, яке здатне виробляти пошук рішення дуже швидко, інтенсивно і в різних напрямках. Несвідоме може скорегувати і навіть переформулювати задачу, тобто «створити абсолютно нове рішення, не передбачене первісної формулюванням», - вважає Ліонель Наккаш.

Історія науки знає чимало прикладів як би випадкових відкриттів, коли вчений шукає одне, а знаходить інше. Наприклад, так було відкрито пеніцилін: біолог Олександр Флемінг повернувся з відпустки і виявив, що в судинах, де він залишив стафілококові культури, оселилася цвіль. Замість того щоб викинути свідоцтва невдалого досвіду, Флемінг став їх уважно вивчати. І виявив, що навколо цвілі є чистий простір, в якому бактерії не розвиваються. Так народився перший у світі антибіотик. Чому пощастило саме Флемингу? Відповідь - в словах іншого видатного біолога, Луї Пастера, який і сам саме так, «ненароком», прийшов до ідеї вакцинації: «Випадок допомагає лише підготовленому розуму».

Рецепт коктейлю «творчість»
«Великі ідеї майже ніколи не бувають плодом раптового натхнення, - вважає американський дослідник Стівен Джонсон. - Вони повинні дозріти. Довгий час вони живуть на задньому плані, в непроявленому стані, перш ніж знайдуть виразність ».
Чи означає це, що наполеглива праця, концентрація на поставленому завданню обов`язково приведуть нас до потрібного рішення? На жаль, це необхідна, але зовсім не достатня умова. Тоді нам допоможе високий рівень інтелекту? І це не зовсім так. Рівень IQ вище певного значення перестає корелювати з життєвими досягненнями, як показали дослідження психолога Льюїса Термана.

Можливо, справа в особливих креативних здібностях? Знову немає. Можна показувати надзвичайно високі результати в спеціальних тестах на творчі здібності, але так і не створити за все життя жодної яскравої ідеї. Для коктейлю під назвою «творчість» потрібно ще безліч інгредієнтів. «Творчі люди мають дивну здатність адаптуватися майже до будь-якої ситуації і використовувати всі опинилися під рукою ресурси для досягнення цілей», - пише психолог Міхай Чіксентміхайі, який присвятив вивченню цієї теми 30 років. Ключовою відмінністю творців він вважає складну організацію особистості. «У них співіснують особливості мислення і поведінки, які у більшості людей розділені між собою. У них багато внутрішніх протиріч, вони немов вміщають в себе безліч особистостей ».

Творчі особистості здатні бути в одних ситуаціях інтровертами, а в інших екстравертами, в них уживаються риси ледарів і трудоголіків, фантазерів і реалістів, бунтарів і консерваторів. Але одним з найважливіших якостей, притаманних їм усім, Чіксентміхайі вважає здатність насолоджуватися творчістю заради самого творчості. Виділяє він і фактори, які шкодять творчості. Це виснаження від надмірної роботи і втому від проблем, слабкість характеру, лінь і відсутність дисципліни, схильність розкидатися і невміння зосередитися на головному і, нарешті, розпливчастість цілей і брак мотивації для їх досягнення.

Креативність як синонім щастя
І все ж найбільше інтригує нас сам момент осяяння. Які шляхи ведуть до нього? «Для народження ідеї необхідний відкритий, свіжий погляд, - розповідає екзистенціальний психотерапевт Світлана Кривцова. - Ми відкладаємо на задній план всі попередні установки, все, що знали раніше, і дозволяємо явищу, на яке дивимося, відкритися нам у своїй суті. Це процес емоційно-інтуїтивний. В основі осяяння лежить емоційна залученість, хвилювання і інтерес. Креативну особистість відрізняє надзвичайна сприйнятливість, на неї справляє глибоке враження то, на що звичайні люди можуть і не звернути уваги ». Кажуть про внераціональних осяяння і самі творці. Багато поетів запевняють, що в моменти натхнення як ніби пишуть під чиюсь диктовку. А письменники зізнаються, що їхні персонажі виявляють свавілля, виходячи з-під авторського контролю. Згадаймо хоча б фразу Пушкіна: «Уявіть, що вчудила моя Тетяна, - взяла та й заміж вийшла!». «Тут немає нічого містичного, - впевнена Світлана Кривцова. - Це просто означає, що автор досяг такого рівня, коли відкрилося йому виступає як об`єктивна реальність. У ній не можна нічого змінити, залишається лише якнайкраще і повніше відобразити те, що відкрилося. І разом з тим у цей момент людина, як ніколи, відчуває себе самим собою і переживає почуття неймовірної творчої свободи ».

Міхай Чіксентміхайі розрізняє два типи креативності. Креативність з маленької літери - творчість «для себе», що міняє лише життя самої людини і його найближчого оточення. І креативність з великої літери, яка зраджує життя всього суспільства. Але робимо ми відкриття для всього світу або придумуємо щось лише для себе, якість життя в будь-якому випадку змінюється. «Якщо ідея реалізована, це окрилює нас. Ми відчуваємо повноту життя, згоду з собою і зі світом, - каже Світлана Кривцова. - А це і є головний критерій щасливого життя ».

Ідеї народжуються,., Якщо їх не критикують
Брейнштурм, або мозковий штурм, - метод колективного обговорення проблем, що дозволяє компанії або підприємству виробити нові ідеї розвитку. Придумав його американський журналіст і рекламіст Алекс Осборн. На початковому етапі завдання полягає в тому, щоб учасники висловили якомога більше ідей з приводу поставленої перед ними проблеми. Критикувати їх заборонено. Замість «Так, але ...» належить казати «Так, і ...» Це одна з форм дискусії без конфлікту. Всі ідеї гідні того, щоб їх вислухати. Оцінка і відбір будуть відбуватися тільки на другому етапі, на першому ж мета полягає не в тому, щоб придумати готове рішення, а в тому, щоб зуміти подивитися на завдання під новим кутом зору. Існує безліч прийомів і технік брейнсторминга.
Ось який приклад наводить математик і бізнес-консультант Люк де Брабендера: «Одна з технік полягає в тому, щоб попросити співробітників компанії описати свою роботу, не вдаючись до звичного словником. Одного разу я проводив брейнсторминг на підприємстві, де випускають ігристі вина. Я запропонував учасникам розповісти мені, в чому полягає їхня робота, не користуючись словами «вино», «пляшка», «рік врожаю», «бульбашки», «експорт», «продажу». Через деякий час хтось сказав: «Наша робота - робити так, щоб свята вдалися». Саме на основі цієї ідеї і були потім створені похідні продукти та розроблено нове привабливе оформлення. Все це, з точки зору маркетингу, стало для компанії великим кроком вперед ».

Думка в пастці
Ми класифікуємо речі за категоріями, і ця операція дозволяє нам робити узагальнення. «Але кожен раз, вдаючись до категорії, - пише коуч Люк де Брабандер, - ми закриваємо очі на унікальність об`єктів, які вона об`єднує. Наведу приклад, до чого це призводить в бізнесі. У торговій мережі Carrefour були всі ноу-хау і необхідні постачальники, щоб створити найбільший в світі онлайн-магазин. А зробив це Amazon, новачок на ринку. Це і є пастка категоріального мислення, одна з тих, в яких так часто в`язне наша креативність. Іноді компанії- гіганти можна порівняти з океанськими лайнерами, настільки величезними, що люди, на них працюють, уже не бачать ні океану навколо, ні тим більше інших кораблів ».

Приклади креативних рішень
Наталя Гервіц, 24 роки, автор ідеї антікафе «Зелені двері»
«Я знала, що потрібно спробувати»
«Після закінчення університету моє життя йшла по інерції: я продовжувала вчитися в аспірантурі, працювала там же, куди влаштувалася ще студенткою. Моє коло спілкування не має права продовжувати. Напевно, тому у мене і виникла ця ідея: захотілося організувати таке
простір, де б люди збиралися заради спілкування. Згадалися і інститутські вечірки: ми йшли в якусь аудиторію після занять, пили чай з тортиком, доробляли домашні завдання ... І було дійсно весело! А що якщо відкрити антікафе, де відвідувачі платять не за їжу, а за проведений там час? Ми з друзями вп`ятьох скинулися на створення «Двері». Було страшно вкладати власні кошти. Але у мене і впевненість була, що потрібно спробувати. Наше антікафе - це абсолютно чесний формат: людина проводить час так, як йому хочеться. Гості можуть посидіти в бібліотеці, подивитися кіно чи якусь виставку, послухати або прочитати лекцію, пограти в настільні ігри. Вони можуть самі щось приготувати на кухні і навіть прийняти душ. Повна свобода! Такого до нас ніхто не робив ».

Едуард Сагалаєв, 66 років, автор ідеї телепрограм «Погляд», «12 поверх», «7 днів», телеканалів «ТВ-6» і «Психология 21»
«Вийти за рамки звичного»
«Народження ідеї - це як справжні пологи: вона і виношується довго, і з`являється на світ болісно. Причому весь підготовчий процес в основному проходить неусвідомлено. Парадокс, але іноді виявляється плідним стан депресії, коли я відчуваю глибоке невдоволення життям, страх не відбутися, втратити чиєсь повагу. Так було, наприклад, коли після приходу до влади Єльцина я зайняв пост гендиректора «Останкіно». Дуже швидко стало ясно, що зробити те вільне телебачення, про який я мріяв довгі роки, мені не дозволять. Було страшне розчарування і відчуття безсилля. І раптом до мене прийшла рятівна думка: а хто сказав, що я не можу піти з цієї системи? Потрібно створити свій канал! І відразу все встало
на свої місця. Звичайно, було багато страху, адже приватних каналів у нас ще не існувало. І разом з тим я йшов вперед, я зробив «ТВ-6», тому що хотів бути вірним своєму покликанню. У мені є якась сила, яка веде мене в екстремальних ситуаціях. Це я сам, тільки інший: безстрашний, впевнений, вільний. З іншого боку, дуже плідно для мене стан гри. Воно також допомагає вийти за рамки «не можна» або «неможливо», зробити те, чого ніхто не робив. І тут найкращий засіб - мозковий штурм, коли в ньому беруть участь неординарно мислячі люди і ми разом доводимо ідею до розуму. Найважливіше для мене - сенс ідеї. Кілька років тому мій син вирішив створити клініку Rehab Family для лікування залежностей. Він вистраждав цю ідею, сам пройшовши через алкогольну залежність. Його ідея стала і моєю, я з натхненням допомагаю йому. І сподіваюся, що це ще один проект, яким я зможу відзвітувати за своє життя ».

Автор Георгій Зайцев

Читайте ще
Багато статей по психології

Увага, тільки СЬОГОДНІ!