Сім кроків до заможного життя (крок 3)

Автор: Джеймс Артур Рей
джерело: jamesray.com
Переклад: Федорова Лариса

Крок 3: Коли хороша історія марна
Без сумніву, ви знаєте, що є два типи людей: мрійники і досягають успіху. Мрійники люблять говорити про великі ідеї, в той час як досягають успіху реалізують ці ідеї.

Ви розповідаєте хороші історії або дієте?

Чесно кажучи, кожен з нас може належати як до першого типу, так і до другого, а більшість з нас побували в обох таборах. Оскільки ви читаєте ці рядки, смію припустити, що ви прагнете стати успішним.

Тим не менш, якщо ви з усіх сил намагаєтеся зробити так, щоб у Вашому житті відбувалися позитивні події, ви можете тимчасово перебувати в стані мрійника, бажаючи чогось нового, але, придумуючи багато розумних виправдань тому, чому це складно або навіть неможливо. Це якраз те, що я називаю «хорошими історіями».

Таку історію можна придумати практично завжди ...
Не так давно я провів презентацію для агентів «Канада 21 століття», які зміцнили мою віру в те, що я виявив деякий час назад:

З більшість з цих людей я спілкувався і раніше. Вони мені говорили: «Ринок настільки повільний, є занадто багато різних пропозицій і виборів. Люди не можуть прийняти рішення, тому ми нічого не можемо продати ».

Через кілька років ситуація на ринку змінилася, але їх результати не змінилися. Мені здається, що ми завжди можемо придумати гарну історію незалежно від того, що відбувається в нашому житті.

На своїх тренінгах я пропоную людям подумати про ситуацію, коли вони були дуже успішні. І я питаю їх, які виправдання вони могли б придумати, якби у них не вийшло.

Виправдання дивні ...

Ви завжди можете придумати дійсно чудові причини для відмови. Але факт залишається фактом: «хороші історії» не виправдовують відсутність результатів. Інакше кажучи, успіх не дорівнює сумі провалу і хорошою історії.

Мій друг любить розповідати, як його наставник використовує «робочі листи відповідальності», відзначаючи в них «так» або «ні» для кожного результату, до якого він обіцяв прийти.

«Ви знаєте, чому є тільки два невеликих квадратика на цьому аркуші?» - запитує наставник.

«Тому що в цьому випадку у Вас немає поля для виправдань. Ви не можете вмістити свою історію в той невеликий квадратик. Все, що я хочу знати, зробили ви це чи ні ».

У Вас або є результати ... або ви не дієте ...

У попередньому кроці я пропонував вам насолоджуватися поїздкою, жити тут і зараз замість того, щоб сподіватися і мріяти про щастя в майбутньому. Сьогодні, я збираюся попросити вас зробити поворот на 180 градусів: вимірюйте своє багатство вашими результатами, а не вашими діями.

Але я не прошу вас робити що-небудь таке, що суперечить. Ви можете зробити і те, і інше.

Хочу розповісти вам історію Джона Вудена, тренера з баскетболу одного з коледжів. Він привів свою команду до безпрецедентних перемог в десяти чемпіонатах NCAA і був одним з двох людей, номінованих на почесне звання одночасно як гравець і як тренер.

Особливість його методів тренування полягала не в тому, щоб налаштувати команду на перемогу. Очевидно, кожен учасник команди знав мета: перевершити за показниками супротивників. Коли вони тренувалися, вони не зосереджувалися на рахунку-вони концентрувалися на тому, щоб бути кращими в кожен момент, щоб максимізувати кожну гру, кожної миті.

Тренер Вуден вважав наріжним каменем своїх тренувань працьовитість.

Ви віддаєтеся на 100% того, що ви робите?

При цьому тренер Вуден знав відмінність між працьовитістю, яке створює результати, і простий нескінченної роботою. Вони не грали, щоб провести час-вони грали, щоб грати краще.

Діяльність не дорівнює виконання ...