Історія ідей - живий журнал

Живіший за всіх живих


Творець ЖЖ задоволений своєю популярністю в середовищі програмістів і не хоче «стати таким, як Білл Гейтс»

«Живий журнал» став форменого чумою нашого часу. На даний момент аудиторія ресурсу складає 12 мільйонів користувачів (з них 50 тис. Користувачів припадає на Україну, яка посідає сьоме місце в світі за кількістю ЖЖістов). Серед них безліч відомих людей - журналістів, політиків, музикантів, письменників, рекламістів, маркетологів і навіть священиків. Але першим, хто вписав перші рядки в історію ЖЖ, став, звичайно ж, програміст, вісімнадцятирічний американець Бред Фітцпатрік.
альтернатива уроків
Сталося це 18 березня 1999 - за словами Бреда, йому просто набридла навчання в школі, і він став підшукувати собі проект, над яким йому було б цікаво попрацювати в якості програміста. Вибір професії не був випадковим - Фитцпатрик-старший працював інженером-електронщиком в індустрії виробництва чіпів пам`яті.

Ідея для проекту виникла сама собою: Фитцпатрик якраз переїхав з Портленда в Сіетл, і йому дуже не вистачало спілкування з друзями. «Я спочатку взагалі не думав, що цим хтось ще буде користуватися, - згадує Бред, - це був просто шматок коду, який працював на моєму власному комп`ютері. Таким чином я вів власні мережеві замітки ». Потім до ведення мережевих заміток почали потроху приєднуватися приятелі: крім того, що вони використовували програму Фітцпатрік, вони також хотіли отримувати оновлення, які регулярно вносив свого Інтернет-дітище Бред. Тоді він додав до програми реєстраційну форму і став приймати користувачів на свій сервер - для нього це було простіше, ніж роздавати програму всім бажаючим.

Минуло всього кілька місяців, і програмою користувалася більшість жителів гуртожитку Університету штату Вашингтон, де на той момент навчався Фитцпатрик, а також його старі портлендського друзі плюс новонабутий товариші в Огайо. Причому Бред стверджує, що все вийшло само собою: «Я цього навіть не особливо сприяв. Швидше навпаки - в якийсь момент сервер став обходитися в сто баксів на місяць. Сто баксів! Для студента це, між іншим, великі гроші ».

Тільки в Україні набирає обертів «Живий журнал» цілком міг померти під вантажем настільки непомірною суми. Крім того, коли кількість користувачів перевалило за кілька тисяч, Бреду знадобилися гроші на придбання додаткових серверів, здатних впоратися з такою кількістю «френдів» (користувачів, які мають право коментувати ваші записи). І тоді Фитцпатрик зареєстрував свою компанію.

«У мене вже була до цього одна фірма, так що справа знайоме, - згадує Фитцпатрик, - тут є дві вигоди: під компанію простіше зібрати якісь гроші і набагато безпечніше захищатися, якщо хтось захоче подати в суд на твоє дітище - адже в Штатах повно любителів подавати в суд. Загалом, я вжив необхідних заходів безпеки, в тому числі і на випадок банкрутства ».

На відміну від Джеррі Янга і Девіда Філо, чию компанію Yahoo підтримав Стенфордський університет, в якому вони на той момент вчилися (детальніше читайте в статті «Yahoo-завойовник», № 3, стор. 44), дирекція Університету штату Вашингтон нічого не знала про «Живому журналі», а сам Фитцпатрик не поспішав звертатися до університету за допомогою: він боявся бюрократичних перепон - і мав рацію. «Коли пару років тому, під кінець навчання, я представив цей проект факультету і звернувся за деякою допомогою, - згадує Бред, - то почув, що це все не має відношення до предмету, який я вивчав -« комп`ютерних дисциплін »(Сomputer science) . Так що про матеріальну допомогу і мови бути не могло. Точніше, могло, але тоді довелося б пройти через ряд кіл бюрократичного пекла, чого мені зовсім не хотілося ».
«Не шукайте особливого сенсу»
Разом з компанією, яка отримала назву Danga Interactive, «Живий журнал» обзавівся своїм логотипом, а Бред Фітцпатрік скуштував перших успіхів. У 2002 році Бред поїхав на канікули в Німеччину, і це поїздка, за його власним визнанням, залишила по собі жахливі враження: «На чудовий Дрезден, де я жив, у мене просто не залишалося часу, - згадує Фітцатрік, -« Живий журнал » став таким великим, що я цілий день проводив за його підтримкою. Кожну хвилину - новий лист, кожні п`ять хвилин - лист з віртуальним криком: «Чому не відповідаєш?» І так з ранку до вечора ».

На той момент «Живий журнал» пройшов критичну точку в розвитку - сервіс, споконвічно орієнтований на американців і, відповідно, на американську англійську, став багатомовним сервісом. Спочатку, з урахуванням географії канікул, «Живий журнал» знайшов кореспондентів, які пишуть по-німецьки, а слідом - російськомовних. «Я подумав - нічого собі! - сміється Фитцпатрик, - Мій сервер популярний навіть у Росії! Ніяк це справжній успіх! »

(Найпершу запис російською мовою залишив 27 листопада 1999 року користувач linker - за дивним збігом обставин, він має номер 666 в базі даних.)

А ідея логотипу, який зображує козлика Френка, який став талісманом «Живого журналу», прийшла до Бреда спонтанно - і, чого гріха таїти, не без допомоги солідної порції пива, яким він «завантажився» разом з приятелями з гуртожитку. Ідея була проста: у «Живого журналу» повинен бути хоч якийсь символ, який можна було б використовувати в рекламі. «Ми одного разу сиділи в кімнаті в гуртожитку і міркували на цю тему, - згадує Фитцпатрик, - напевно, остання пляшка пива була зайвою, бо в голову лізла якась дурниця. Наприклад: «Живий журнал» - тому що тобі більше нічого робити! »Решта варіантів і згадувати не хочеться. Загалом, ми посміялися, а потім просто залізли в диск з бібліотекою малюнків і мало не навмання ткнули пальцем - це виявився козел. Символ не гірше будь-якого іншого, але не шукайте в ньому особливого сенсу. Я знаю, що російських Френк незмінно радує, але для американців слово «козел» не має жодних негативних конотацій ».

Але незважаючи на популярність сервісу, 5 січня 2005 року Бред продав свій бізнес компанії Six Apart, яка виробляє програмне забезпечення для блогів: з часом Фитцпатрик зрозумів, що не хоче бути бізнесменом, тому що справи Danga Interactive заважали йому займатися улюбленою справою. «У мене не було ні хвилини на програмування! - вигукує Бред. - Ні хвилини! Але ж я це люблю понад усе на світі. Я наймав якихось людей, вирішував проблеми, відповідав на питання, потім відповідав тим, хто обурювався, що я не відповів на їх попередні питання. Я діставав гроші, підписував папери - а все найцікавіше робили інші люди. Я весь час не висипався і був абсолютно нещасний. Мені стало прикро - життя явно згорнула на якусь іншу дорогу, на яку я зовсім не хотів вступати. І я зрозумів, що зовсім не хочу бути бізнесменом ».

Головна проблема компанії Danga Interactive полягала в тому, що Бред не зміг знайти для компанії тлумачного директора. Інтерес SixApart до придбання компанії, за його власним визнанням, загіпнотизував Фітцпатрік: йому дуже не хотілося, щоб його дітище розчинилося в якомусь Інтернет-гіганті на зразок Google або Yahoo, а SixApart він вважав «побратимом по блогосфері». Крім SixApart, на Danga Interactive претендувала ще дюжина компаній - правда, відповідно до умов договорів, запропонованих претендентами на ЖЖ, Фітцпатік втрачав права на «Живий журнал». (За договором з SixApart Бред Фітцпатрік став одним з акціонерів.) Забавно, що жодна з цих 12 компаній не дожила до сьогоднішнього дня.
Блиск і злидні блогосфери
Збереження контролю над «Живим журналом» стало вирішальною умовою для Бреда (який, до речі, відкладав продаж Danga Interactive до останнього моменту, не бажаючи комерціалізувати свій винахід). На його думку, спілкування в «Живому журналі» має терапевтичний ефект, тому що позбавляє людей від комплексів: «Я багато дізнався про своїх друзів - вони легко повідомляли про себе в Інтернеті такі речі, які їм не так-то легко було б сказати прямо . Сам я постійно в ЖЖ. Навіть коли в літаку летів, я постійно відкривав «стрічку друзів», хоча у мене навіть не було підключення до Інтернету ».

Якщо Америка - попереду планети всієї за кількістю кореспондентів «Живого журналу», то російськомовна аудиторія ЖЖ впевнене займає друге місце. Але якщо в Америці блоги ведуть, як правило, домогосподарки і тінейджери, то в Росії, Україні і Білорусії - інтелігенція. Російськомовний масив ЖЖ став повноцінною альтернативою ЗМІ - тут немає цензури, а значить, і заборонених тем для обговорення, всякий автор миттєво отримує відгук на свої повідомлення і може вільно обговорювати їх зі своїми читачами, нарешті, тут можна знайти однодумців, який би екзотичний інтерес вами не керує.

Багато представників творчих професій отримали можливість прямого і практично необтяжливо спілкування зі своїми шанувальниками, не кажучи вже про те, що за допомогою блогів виключно зручно інформувати громадськість про презентації нових книг і альбомів, розкладах концертів і т.д. Останнім часом російськомовний ЖЖ стали все впевненіше освоювати фахівці в області Public Relations: собственни блогами обзавелися відомий горілчаний виробник і банк, не кажучи вже про деяких політиків, чиї прес-служби досить оперативно зреагували на модну тенденцію. За словами Бреда Фітцпатрік, в Америці завести свій «Живий журнал» крупному політику і бізнесмену просто не прийшло б в голову. Зате активно почали бити на сполох роботодавці: їм є чого хапатися за голову.

По-перше, більшість блогерів витрачає на ведення «Живого журналу» робочий час - і робить це, зрозуміло, за рахунок роботодавця. По-друге, щільно «підсів» на ЖЖ блогер, подібно акину, описує все, що бачить і чує, не соромлячись виносити на сторінки свого електронного щоденника сміття з корпоративної хати. Так що перед тим, як обізвати в ЖЖ свого начальника «козлом» (навіть якщо це дійсно так), двічі подумайте: відвертість може коштувати вам роботи.

Увага, тільки СЬОГОДНІ!